麦田家居成功上线GTT

步步为赢教育科技集团由国内著名的管理专家团队及软件技术开发团队组建而成，立足于中国企业管理现状，博采中外管理精华，全面利用现代科技，提供实用管理方法，应用实践优秀管理思想，为我们的管理者及其组织的成功发展建立持久的竞争优势，提供一流的云管理产品与服务。我们的使命：致力于推动中国企业管理系统持续升级。

客户公司名称：麦田家居用品有限公司

客户公司简介：

浙江麦田家居位于缙云县壶镇,主营麦田鞋柜、简易衣柜、不锈钢、创意、多层、防尘、简易鞋柜、简易鞋架、简约、收纳柜、塑料、衣橱、衣柜、鞋架等；致力于家居品质生活打造。

问题一 ：

步步为赢：贵公司使用GTT项目的初衷是什么？

公司为集体性质的企业,隶属于上虞供销社,在整体管理上相对于市场上的民营企业有一定差距,这一次引进系统管理工具,就是为了使公司管理更加正规化，赶上民营企业的管理水平。

问题二：

步步为赢：到目前，您对GTT的评价是什么？

1、员工职业化。通过开通这几天的使用，员工从最简单的工作日志中，学会了每天总结自己当天的工作，一点一滴地回顾，保持优点，改进缺点，并同时能得到上级领导的指导。从这一方面来看，员工比之前更职业化，更有意识地去提升自我。

2、组织规划。公司快速发展，人员增加后，组织架构没有很好的规划，造成混乱。上GTT系统的过程中，对组织架构进行了重新的规划。以前存在的不清晰和岗位不明确、待遇不均衡的问题，得到了很好解决。

3、公司为了更好地提升管理组织能力、快速帮助团队组建人才梯队、加速员工的成长与发展，与杭州步步为赢联合组建了自己的共同体GTT企业云管理平台。

问题三：

步步为赢：对于GTT，您最看中的地方是哪些？为什么？

1、经验值积分。积分管理便于帮助企业正确评估员工和有效激励员工，提升员工的职级，帮助员工成长。

2、薪酬体系。利用GTT，员工可以通过自己的努力，自我加薪，公司不再为：什么时候加薪？加多少薪？给哪些人加薪？这些问题而烦恼。

3、组织架构。组织体系明确，公司事务权责分明，执行力度强。

4、工作沟通。主管和下属可以进行有效的沟通，领导可以直接管控整个企业的工作动态，做到有效管理，动态管控。

共同体GTT企业云管理平台：以员工管理为中心，以绩效管理为主线，辅助文化落地、知识管理、沟通分享、数据驱动等等，塑造管理者和员工职业化，有效实现"提高员工效率、辅助管理决策、降低管理成本，帮助企业解决管理上的实际问题"，从而推动企业管理持续改善。祝愿麦田家具在GTT的推动下越来越好！