项目背景
MAXGEAR马盖先,成立于2007年,一直致力于成为休闲军品行业的领先者,为军队、警察、热爱户外活动及旅游人士提供背囊及相关综合产品及服务。凭借美国研发力量,产品完全模块化的搭载设计。其产品不仅为民间人士所热衷,就连美国、法国、德国、马来西亚等国家的军方采购也将其定为指定供应公司。
为了提高公司的经济效益水平和市场竞争能力,吸引和保持一支高素质的经营管理队伍,鼓励经营管理者为公司长期服务,创造一个激励员工实现目标的工作环境,公司希望能引进第三方管理咨询机构,对公司现有的激励方式做些优化或提升,从而将员工的个人利益与公司利益结合起来,促使员工注重企业的长期利益。
咨询内容
对马盖先公司的经营情况,战略目标、组织架构及现有薪酬福利体系进行详细的了解之后,杭州步步为赢微咨询团队根据马盖先公司的实际情况及股东的想法,建议马盖先公司采用核心管理层干股股权激励和虚拟股权激励的方式来激励核心人员的工作积极性,倡导以业绩为导向的经营理念,吸引一批和公司经营理念一致的创业伙伴,保持一支高素质的经营管理人才队伍。
咨询成效
第一批得到干股激励的优秀管理人员受到很大鼓舞;
确定得到公司虚拟股权激励的团队士气得到很大提升;
大幅提高其他员工工作积极性;
项目成果得到其老总及其股东的认可。