本人工作近9年，毕业于省内211院校，做过半年销售，半年连锁卖场企划、之后到分公司任职两年企划主管、之后跳槽到现在的零售批发企业任职企划经理已6年。9年左右的职业历程，几乎一直在做企划工作，从竞争激烈的家电行业到传统的酒类行业，职级、收入也在持续上升，但时至而立之年，仔细思考自己的职业发展，似乎面临着一个很大的槛。

都说三十而立，但我似乎没有立，家未成（计划明年结婚），业未达。对此给我的压力也越来越大，其中事业方面的压力似乎更大，尽管自己深知目前处于职业发展的中期阶段，但也是最为关键的时期，因为这个时候我的选择对我的未来会有很大的影响。

2005年我从卖场企划经领导推荐到外省分公司任职，本身对我是个平台的跳跃，所以果断地决定过去，当时也刚毕业不久，有很多的朝气和激情。自回到省内分公司任职企划主管工作两年后，由于几乎轮岗了企划部门的所有岗位，产生跳槽的计划，并于07年跳槽至现在的企业任职企划经理。07年正值酒类行业的高速发展期，该企业销售额也因此有了大幅的增长，时至11年达到最高（约5亿元），12年由于行业调整，企业销售开始下滑，13年至今境况更差。该企业是国企改制而来，领导层及几个核心部门经理均为原有国企一把手及中层，因此整个内部氛围、管理均有很浓的国企作风。尽管企业规模位居省内前列，但我深知推动因素不是内部驱动，而是外部驱动，如产品价格上涨，核心货源充足等因素。内部各项管理较为松散，执行力比较差，很多优秀的产品难以得到有效推动。

困惑源于我对未来的规划，从家电零售连锁企业出来，到酒类经销商企业，已经固化了自己的经验和资源，目前的核心经验侧重于品牌推广、产品企划等职能。一方面由于行业进入深度调整期，更多一方面是我看到了三年后、五年后的自己和现在几乎没有太大差别（往上就是公司总经理室，均为自然人股东），也就是所谓的职业瓶颈。

另外，由于做企划多年，即使几年后发展为其他企业的企划总监，今后的职业选择面仍然较为狭窄，职业深度和宽度均会受影响，城市企划圈子就那么大。且绝大多数职业经理人更多的来自销售或营运、招商等岗位，似乎企划类岗位很难到达最高层级。

本人也剖析过自己，时至今日仍然没有完全的确定企划就是我最喜欢或最能激发潜力的职业。如跨行再次做企划经理，则需要选择合适的行业、企业，但终究还会面临职业发展的瓶颈，而且更高的职位必然很早有人占位。

企划本身也细分很多种，门槛也不同，即使是企划经理也需要一年以上的时间来熟悉和融入。如选择其他岗位如营运或品牌类、产品类岗位（目前我考虑的方向）则择业宽度增加，但需要从零开始，成本也比较高昂，也需要更长的时间来奠定地位和得到提升发展的机会。

我希望选择那些发展较快的行业、既能发挥我的优势也可以让我看到广阔的职业平台。当前，竞争很激烈，我的职业简历目前似乎不是非常的突出，也有一些猎头接触过，但大多没有结果。我是继续发挥现有优势还是转型做其他岗位从零开始，有点纠结，希望得到各位老师的指点，谢谢。

我觉得楼主是被“三十而立”这句古话困扰了。

现在的我，非常讨厌“三十而立”这句话。因为我曾被这句话困扰，在这个阶段彷徨、犹豫、烦躁过很长时间。而事后证明，这段时间完全是杞人忧天。

也许，在孔子的那个时代，30岁是人生的一个重要时间点。过了这个点，人基本上要定型了。但显然，现在不是这种情况了。

回过身看看，身边多少人30岁还没结婚，仍然在潇洒自在。

看看，有多少人30、40仍然在新的起点上拼搏？比如我很敬重的皇明热水器老总，好像就是50岁以后才开始自己创业的。

回到正题上。

从楼主的描述中，我没有感觉楼主有很强烈的“困境”。也就是说，这种焦虑来自于自身，而非环境。

那么，何必急着改变呢？工作是人生的一部分，享受生活也是人生的一部分。像你目前这种情况，更应该好好享受生活，享受家庭，何必给自己找那么多麻烦呢？

如果说真要做人生规划，仅凭目前提供的信息，我看不出你是否应该继续做企划，也看不出你的长处是什么地方。你试图跳出企划这个职业线的“动力”来自哪里呢？仅仅是这个职位再往上似乎空间很少？照你这么说，总经理早该自杀了——他们已经没什么上升空间。

so，问题的关键不在于你的职业规划，而在于你被古话困住了（Trapped），从内心深处有了焦虑。

我感觉你还是挺适合目前的工作，但可能有点“墨守成规”，工作中缺乏挑战。那么，我的建议是——更深度地去挖掘工作中的秘密，以探险的心态去面对每天日常的工作，去发掘工作中的乐趣点。

最重要的，不要把工作仅仅当作挣钱的工具——工作，是你人生的一部分，是并将最终固化为“你的一部分”。

工作是人生的一部分，享受生活也是人生的一部分。像你目前这种情况，更应该好好享受生活，享受家庭，何必给自己找那么多麻烦呢？如果没有非换不可的理由，何不顺其自然呢