GTT核心理念
1.社会性元素：
传统商业软件着重在数据的信息化，数据流的传递，而疏忽了人与人之间的交互，ＧＴＴ非常强调人与人之间的情感流淌，企业内部社交化的新应用，尤其得到8090后员工的喜爱。
2.正能量平台：组织管理的内涵是：规范事、激励人。传统OA等软件都是以事情、信息为中心，它所希望解决的是规范的问题。而激励是以人为中心的，GTT系统特别强调激励人的作用，达到规范与激励的平衡。经验值和积分，又有趣味性，每天登陆时都可以在首页看到自己下次升级的差距和所需要的努力。整个系统内激励无处不在。
3.强调及时改善:
不及时的管理就是懈怠。事情偏了很久之后再纠正，难度就会很大。GTT每天工作日志，下达或指派的任务都有交付时间的设定，强调及时指导、及时反馈、及时纠正。做的好的也可及时给予表扬肯定。
4.应用点式管理（这是系统动力学SD的核心基础）
由点→面→系统。管理无小事，从抓小事开始，每天进步一点点，积少成多，量变到质变，持续坚持会得到意想不到的效果。碎片化、移动化、系统化，实现管理随时随地。
5.共同体GTT本质上是高效执行系统
明确目标，清晰工作地图和考核要求，全面提高员工职业化，加快工作节奏，从而提高员工工作效率，进而提高企业业绩。强化效果和效率。
6.GTT是企业管理的"照妖镜"、罗盘，能及时发现企业问题，使管理改善有章可循。
绝大多数中小企业成在业务，败在管理，不知道哪些方面做得好，哪些方面做得不好，也不知道怎么去改善，借助GTT管理平台，管理改善有章可循。
