方永飞:中层管理者不职业的行为:整天自以为是,“上有政策,下有对策”。

  • 来源/作者:方永飞
  • 类别:公司动态
  • 发布时间 :2023-08-14 11:24:39
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本文节选自方永飞《赢在中层》第四版的内容:

不职业的行为二:整天自以为是,“上有政策,下有对策”。

整天自以为是的中层有一个突出的特点,那就是自信得过了头。他们以为自己是整个企业中最聪明的人,那些高层个个不如

己,还喜欢瞎指挥,自己一定要“拨乱反正”,让整个部门在正确的指令下工作。

诚然,每个人都不是完人,高层也有自己的不足之处。而且,有时候由于该项目在实施过程中会遇到一些新问题、新情况,充满了不确定性,高层提出的思路、观点、见解、要求也是需要具体验证的。此时,中层盲目地搞“上有政策,下有对策”,不仅可能对新问题、新情况的应对没有半分促进,还可能造成团队内人心浮动,使得具体负责项目推进工作的人不知所措,进而打乱整个项目的推进节奏。这样一来,无论是对企业、对团队,还是对中层个人,都会带来不可预料的损失。

不职业的行为三:牢骚满腹,怨天尤人,一切问题都是别人带来的。

牢骚满腹、喜欢怨天尤人的中层最大的问题就在于只发现问题,不解决问题。他们为什么会牢骚满腹,怨天尤人?就是因为看到了问题。这充分说明,此类中层的眼光是敏锐的。不过,他们没有将自己关注的重点放在寻找问题的解决方案上,而是在分析问题出现的原因上钻了牛角尖,觉得一切问题都是别人带来的,“班子不团结,领导不支持,同事不好处”……

大家都清楚,外因是通过内因起作用的,也就是说,“一切问题都是别人带来的”这个结论在逻辑上根本站不住脚。再者,就算这个结论成立,中层也该有下一步的行动,知道了原因,接下来不应该找解决方案吗?怨天尤人不等于原地不动吗?这样做从根本上背离了  中层的职责,对中层的个人发展也毫无益处

……

中层往往正处在人生发展的中途,若要想继续向前发展,就必须为自己所做的这项事业尽心尽力、尽职尽责。只有这样,才能获得各方面的支持和认可,才能领取不断向前发展的许可证。如果被一些私心杂念蒙蔽了双眼,经常做出一些不职业的行为,就非常可惜了。中层只有主动排除心理杂念,放下架子,放下成见,虚心学习,坦诚待人,才能成为成功的管理者。

此外,还有一点需要特别注意,那就是全力以赴不等于事事亲力亲为。在实际工作中,中层需要根据具体情况学会对下属适度授权。这样一来,中层不仅可以集中精力做好重要的工作,还可以增强自己与下属之间的信任度,提升团队士气。

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