方永飞公开课《科学经营：重新定义企业的增长》

《科学经营：重新定义企业的增长》

通过2天1夜助力企业从野蛮生长到科学经营

主讲老师：方永飞

企业类型：不限

时间安排：

第一天(9.16)

上午： 09:00-10:00    开班典礼+团队破冰

上午： 10:00-12:00    导论/战略概述+全景图+差距分析+案例分析

下午： 13:30-17:00    战略意图+市场洞察+案例分析

晚上： 18:00-20:30    SWOT分析+回顾复习+通关

第二天(9.17)

上午： 09:00-12:00    创新焦点+业务设计+案例分析

下午： 13:30-15:00    关键任务+案例分析

下午： 15:00-16:30    学员分享+专家答疑+结业典礼+作业布置

地点安排：杭州市梅苑宾馆三楼四季厅

参课费用：2980/人

课程亮点

1.培育3B企业：助力企业绩效增长 率先成为 下一代企业

2.统一最重要的管理视角Business

3.撑握最领先的管理模型BLM

4.应用最伟大的管理工具Bsc

课程工具包

1.1张全景图

2.20+套实战工具包

3.N个行业案例分析

通过BLM模型学什么？ 

Outline

第1步   通过差距分析，找差距、找不满、找原因

第2步   通过战略意图，定使命愿景、战略目标、近期目标

第3步   通过市场洞察，看清行业趋势，进行赛道分析、找准企业位置

第4步   通过创新焦点，找到业务的机会点、增长点、破局点

第5步   通过业务设计，找到企业的盈利模式与核心竞争力

第6步   通过关键任务，确定SP与BP，制定2024年必须要打赢的仗 

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