方永飞:智能化时代,如何向小米学人才管理?

  • 来源/作者:光华赋能
  • 类别:公司动态
  • 发布时间 :2023-11-15 11:58:40
  • 您是第551位阅读者
  • >>
收藏到: 0

我们现在正在飞速地进入智能化的时代,比如小米内部的人才管理,已经有80%的动作都智能化了。我们可以发现,小米已经在智能化的维度上做了很多努力。比如小米用大数据精准猎人,这是实现人才数字化的一个典型案例。雷军曾为找到一个资深的硬件工程师连续打了90多个电话,花了3个多月,用18次长谈换得一位理想人选点头,最终又因为对方一句对股份“无所谓”而忍痛放弃,因为对方要全额工资,不愿意放弃一部分薪酬来换股票,所以雷军决定果断放弃。在浪费了大把时间、经历过各种痛苦的感受以后,小米对人才管理智能化提出了更多的解决方法。譬如:

第一,招聘过程全公司都透明化,一张简历上的关键信息(籍贯、学校、上一家雇主等信息)都可以利用数据链接。

第二,通过对现有员工的大数据比对、筛查、分析,之后在获得新的简历的时候,就能分析出这份简历是否有逻辑对不上的地方,候选人的学历信息是否造假,哪个位置的人才更容易入职小米,等等。

第三,招聘系统必须支持手机连接,面试官必须可以随时随地看简历、做评价。当某个岗位的员工刚刚提出离职申请的时候,小米的招聘系统就能自动在人才库中找到合适的人才信息,直接推荐给HR,让HR提前做好准备。

本文节选自方永飞《绩效飞轮》

推荐

了解更多“公开课”和“企业内训”请添加客服微信进行沟通。