薪酬的内容包括:基本工资、绩效工资、绩效奖金、特殊奖励、年终奖、福利等。其中,绩效工资与绩效奖金这两个词我们可以经常看到,它们的区别在哪里呢?
绩效工资与考核挂钩,如果一个人的工资是8000+2000,那么2000就是绩效工资,要根据这个人考核得分,给出2000中相应的比例工资。
绩效奖金可以分为个人绩效奖金和团队绩效奖金。个人绩效奖金,如员工A一个月最低完成数是5件,完成5件后,每多完成1件,就会多得100元,这就是绩效奖金。团队绩效奖金,如公司拿出利润(假设1000万元)的2%(20万元)作为奖金池,参与分配奖金的每个人根据各自的绩效系数,从奖金池中分走相应比例的奖金。所以,绩效奖金代表的是超出基础任务的额外奖励。
那么绩效奖金应该如何发放呢?具体包括以下三个步骤:第一步,确定奖金池大小(两个维度:公司整体业绩、员工基本工资总额)。第二步,确定发放的对象(两种方式:普遍发放、区别对待)。第三步,制定发放标准(三个维度:岗位系数、个人绩效考核系数、工作年限)。
本文节选自方永飞《绩效飞轮》.
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