你的企业还在浑浑噩噩、野蛮生长吗?——科学经营助力企业结构化思维

  • 来源/作者:光华赋能
  • 类别:公司动态
  • 发布时间 :2024-01-19 11:11:10
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这两年,周围的人都在感慨,钱好像越来越难赚了。时代红利见底,之前凭运气赚到的钱,很快凭实力亏掉。

时世艰难,活下去是第一要义。然而无论内卷,还是躺平,都不是我们要的答案。生产过剩、供大于求,红海厮杀、打价格战,广大中小企业的平均寿命往往挺不过三年。

你的企业还在浑浑噩噩、野蛮生长吗?做企业要有思路。

你的核心竞争力是什么?

你的护城河又在哪里?

这是一个比拼“专业度”的时代,别人能进入的,那都不叫壁垒。

必须向管理要效益,向技术求领先。科学经营是既要有效率,又要有增长。

中国很幸运,改革开放以来,我们赶上了工业革命的“末班车”,成为制造大国,“Made in China”几乎印在了世界每一个角落。新世纪伊始,我们搭上了互联网革命的“头班车”。中国包罗万象的互联网应用、移动支付,毫无疑问是走在世界前列的。

现在,我们又在奋力追赶产业智能革命的“未来列车”。国外ChatGPT、Midjourney等AI技术方兴未艾,国内各大头部公司也纷纷躬身入局。阿里有通义千问,百度有文心一言,腾讯有混元大模型,华为开发了盘古大模型。

在“预训练大模型+动态任务微调”方案的加持下,AI几乎能够回答全世界任何人、任何学科的任何问题。

那么,在企业管理领域有没有一个成熟有效的路径和通用的模型呢?

BLM(Business Leadership Model)业务领先模型就是帮助您的企业实现科学经营的一大利器,是当今企业管理界最具代表性和影响力的MaaS(模型即服务)体系。BLM科学经营? 由战略制定到战略解码,再到战略执行,继而战略复盘、迭代改进,环环相扣,生生不息。

首先是一致性分析,达成战略共识,避免结构性内耗;

其次对标提升,做到有章可循、少走弯路;

最后是一体化落地,同频共识、力出一孔。

其实,企业的发展永远没有瓶颈,有瓶颈的是企业的老板。就像船长决定了一艘船将开向何方,而不是船本身。得过且过、脚踩西瓜皮,或者摸着石头过河,是万万不行的。做企业,必须有战略意识和结构化思维。你的想法决定你的看法,你的看法决定你的做法。思考要有框架,谋定而后动,方能立于不败之地。

光华科研院邀请企业家和高管一同学习实践科学经营,对标BLM大模型,看样学样,落地实效。夯实地基,用科学经营实现企业的高质量发展,打造面向未来的3B领先企业。

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