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2024年7月13日-14日,第20期光华大增长营在杭州举行。
方永飞老师两天一夜高密度输出,以光华赋能科学经营?系统理论引领,用BLM增长飞轮驱动,帮助企业家学员在训战中升维认知,提升战略水平,掌握增长方法论,解决企业持续增长问题。
课程背景:
在当前经济不确定性增加、市场竞争日益激烈的背景下,企业如何实现持续、高质量的增长成为众多企业家关注的焦点。光华大增长营应运而生,通过系统性的战略思维培训和实战工具传授,助力企业破解增长难题,实现长远发展。
课程内容概览:
1.增长的紧迫性与重要性:方永飞老师以实际案例为引子,深刻剖析企业增长的必要性和紧迫性,唤醒企业家的增长意识。
2.战略性创新:深入探讨大增长的核心——战略性创新,分享拼多多、瑞幸咖啡等成功企业的创新实践,激发学员的战略创新思维。
3.科学经营时代:介绍智能型管理替代经验型管理的必然趋势,强调以模型驱动决策的重要性,助力企业提升运营效率。
4.科学经营一致性模型:构建全局性、系统性战略视角,帮助企业把握增长的整体逻辑。
5.战略、战役与关键任务:系统学习如何通过差距分析、战略意图、市场洞察、创新焦点、业务设计等环节构建战略,明确战略落地的焦点,通过识别关键任务推动战略实施,确保企业战略目标的实现。
课程亮点:
1.实战案例丰富:课程融入40多个国内外成功企业的实战案例,让学员在案例分析中深刻理解战略思维的应用。
2.“一张大表通到底,落地方法分拆对”:强调战略执行的一致性和系统性,通过一张大表将战略目标、关键任务、执行路径清晰呈现,并通过分拆对的方式确保战略落地无偏差。完美解决了BSC(平衡计分卡)难以落地应用的问题,并由此系统性地提出了BSC落地实践的“12345”:1张表,2条线,3条边,4个角度,5个内容。简简单单的“12345”,却解决了困扰全世界几十年的管理难题,堪称企业战略规划、解码与执行落地的最优解。
3.训战结合:理论学习过程中穿插多项训战练习,学员分组对抗,激发积极性与深度思考,将“一张大表通到底,落地执行分拆对”的理念内化于心、外化于行。
训战学习的优势:
1.理论与实践无缝对接:通过训战结合的方式,确保学员在掌握理论知识的同时,具备将理论转化为实践的能力。
2.互动性强:小组讨论、角色扮演等形式促进学员间的知识共享与思维碰撞,增强学习效果。
3.个性化指导:导师根据学员企业实际情况提供个性化建议,助力企业精准施策,实现定制化增长路径。
学员收获:
1.深刻理解并掌握“一张大表通到底,落地方法分拆对”的战略执行理念和方法,为企业的持续增长奠定坚实基础。
2.通过训战结合的学习方式,提升战略思维能力和实战技能,学会如何将战略目标细化为可执行的关键任务并有效落地。
3.建立与同行和导师的深厚联系,拓展人脉资源,为未来的合作与发展奠定基础。
光华大增长营第20期以“一张大表通到底,落地方法分拆对”为核心理念,通过系统性的战略培训和实战演练,为企业家们提供了一条实现精准增长的新路径。这不仅是一次宝贵的学习机会,更是推动中国企业持续增长和高质量发展的重要举措。未来,随着这一理念在企业中的深入应用和推广,相信将有更多企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现跨越式发展。
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随着光华大增长营(第20期)的圆满结束,光华赋能现开启#光华小生态营 的招生。小生态营将进一步深化企业家对科学经营的理解和应用,带领企业家学习“复制老板、科学分钱”,助力企业打造健康、可持续的高质量发展。
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