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近日，《新晋管理者能力提升训练》公开课于 8 月 30 日至 31 日（周五、周六）在杭州站举行，近 60 位学员参加了此次课程。
该课程是新晋管理人才培养计划的重要一课，旨在解决企业中业务能手、技术骨干因业绩突出成为管理者后，沿袭过去模式、陷入路径依赖和缺乏动力的痛点。课程根据数十家公司管理层的沟通访谈，结合企业对管理者的提升需求进行设计开发。
课程讲师任文建是实战型管理教练，拥有 20 年企业高管实战经验，是当责领导力™“中国首批认证讲师，同时还拥有多项专业认证资质。他曾任职于歌尔集团、蓝海集团等知名企业的高级人力资源总监和员工发展总监。任文建服务过的企业众多，包括中国工商银行、中国招商银行、中国移动等。
本课程具有以下亮点：通过练习技能，帮助学员掌握管理方法和工具；调整思维，提高学员自我管理的能力；聚焦目标，改善学员工作管理的能力；沟通激励，提升学员团队管理的能力。课程将全面提升学员的自我管理能力、工作管理能力、团队管理能力和领导力。
参加课程的学员对此次培训给予了高度评价。学员们表示，课程内容丰富实用，讲师讲解深入浅出，案例分析生动具体，让他们受益匪浅。通过学习，他们不仅对管理的内涵有了更全面的理解，还掌握了许多实用的管理方法和工具，提升了自我管理和团队管理的能力。同时，课程中的互动环节和小组讨论也让他们能够与其他学员交流经验，共同成长。
此次公开课为新晋管理者提供了一个系统、科学、实操性的胜任力培养模式，帮助他们实现从优秀到卓越的跨越，完成从业务到管理的知识技能储备，提升管理职业化水平。
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