共创会EMBA的核心理念朴素而深刻:美工是一个岗位,会计是一个岗位,店长也是一个岗位——他们对这个岗位专业,才能做得好这个岗位。而人们容易忽视的是,老板,同样是一个岗位。如果一个老板对这个岗位不专业,又如何能做好一家企业?
基于这一认知,共创会EMBA将自身定位为面向中小企业创始人与董事长的实战型工商管理教育项目,由香港光华管理学院与杭州光华赋能教育科技有限公司联合打造。
项目的终极追求,是帮助企业实现"持续增长和成为第一"。在共创会看来,这就是企业的大道,是企业做一切决定的价值标准。


在瞬息万变的商业新常态下,企业家的思维、视野、能力与资源,已成为企业生存与发展的核心变量。许多中小企业老板上过各类特训营、总裁班,学了一堆经营管理的大道理,却依然"知道的不少,会的不多"——战略不懂、股权不会、管理不得要领、运营没有章法。
传统大学总裁班日渐式微,成功学祸害无穷,长江、中欧等顶尖商学院又门槛太高、价格不菲。中小企业老板的学习之路,究竟该何去何从?
香港光华管理学院共创会EMBA给出了自己的答案:培养专业的老板,是我们的使命。
共创会EMBA的核心理念朴素而深刻:美工是一个岗位,会计是一个岗位,店长也是一个岗位——他们对这个岗位专业,才能做得好这个岗位。而人们容易忽视的是,老板,同样是一个岗位。如果一个老板对这个岗位不专业,又如何能做好一家企业?
基于这一认知,共创会EMBA将自身定位为面向中小企业创始人与董事长的实战型工商管理教育项目,由香港光华管理学院与杭州光华赋能教育科技有限公司联合打造。
项目的终极追求,是帮助企业实现"持续增长和成为第一"。在共创会看来,这就是企业的大道,是企业做一切决定的价值标准。

共创会EMBA的课程体系以"专业老板的四大根基"为底层架构:
"天"与"法"解决企业能否生存的问题,"地"与"道"解决企业发展更好的问题。
配合 18大落地工具 和 36个关键数据指标,确保学员不仅"听得懂",更能"用得上"。
学期为 18个月,学员入学即同步成为共创会会员。
共创会EMBA的师资团队以"实战落地"为第一标准,汇聚了一批兼具学术底蕴与企业实操经验的导师。
光华赋能董事长 · 企业BLM科学经营™首席专家 · 共创会创始人兼教学长
原浙江大学主讲教授,著有《科学经营》等17本商业书籍。主讲三门核心课程:
这支导师团队的共同特点是:不空谈理论,只讲实战;不灌输概念,只给方法。每一门课程都确保学员能够将所学直接应用到企业经营中。
共创会EMBA的学员群体,是一幅中国中小企业生态的全景图。从801班到818班,数百位企业家汇聚于此,覆盖了极其多元的行业赛道。
占比最高的群体之一,涵盖EVA工艺礼品、包装纸箱、水疗设备、工程机械、旅行用品、服装服饰、家居饰品、轴承五金、美甲用品等数十个细分品类,不少企业在各自类目做到全球或全国TOP。
包括抖音女装直播(月销过亿)、天猫背包类目第一、童装女童天猫网销前十、珠宝直播基地等。
覆盖厨具电器、横机机械、眼镜镜片、超纤皮革、专用汽车、太阳能技术等,其中不乏上市公司和"专精特新"小巨人。
金融投资、医疗健康、教育培训、建筑工程、文化旅游、农业科技等众多领域。
这些学员的共同特征是:大多是各自细分赛道的"隐形冠军"或头部玩家,企业年营收从数千万到数亿不等,正处于从"赚机会的钱"向"赚能力的钱"转型的关键阶段。他们选择共创会EMBA,不是为了一纸文凭,而是为了真正解决企业经营中的实际问题。

学到知识≠提升能力,能力=知识+经验+技能。
只有知识、经验、技能的融合,才是实战课程。
在苍茫戈壁中,学员们锤炼心智、加深了解、互相学习,在实际体验中完成知识的落地沉淀,真正做到全面学习、有效学习、实战学习。

自2003年以来,光华已累计服务超过20000家企业客户。共创会EMBA学员入学即同步成为共创会会员,融入一个庞大而精准的企业家校友网络。
项目实行严格的准入机制:
这一流程确保每一位学员都是真正的企业决策者,大幅降低了圈层内的信任成本。
在这个充满不确定性的时代,做企业已经成为一门专业。一个不专业的老板,无法做好一个企业。
共创会EMBA以"培养专业的老板"为使命,用系统化的课程体系、实战派的导师团队、多元化的学员构成、沉浸式的学习方式和高价值的校友网络,为中国中小企业老板提供了一条可落地、可验证、可持续的成长路径。
"坚决秉持互帮互助、无私分享、学以致用的学习理念,与同学携手并肩,共同进步,为新工商业文明的实践与发扬贡献自己的力量。"
—— 共创会EMBA入学誓词