科研院 | 企业创始人与高管共同学习科学经营的实践社群
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报名对象:
创始人、高管团队(建议企业以组团的形式共同学习)
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当传统企业遇上“成长瓶颈”,光华如何破局?
某长三角传统装备制造企业,成立12年,年营收徘徊在8000万左右,2023年初,张总带领核心高管团队加入光华科研院,通过半年的学习与实践,企业发生显著变化:

光华科研院

光华科研院是企业创始人与高管共同学习“用科学经营实现高质量发展”的一个实践社群。
光华科研院打破了以往碎片化课程交付的传统学习方式,创新推出了MaaS(模型即服务)级内容系统、社群型自组织模式、终身制学习与成长,聚合了企业创始人与高管团队、专家导师、高品质校友,通过现场学习、交流分享、案例走访、校友互助、导师指导等,持续学习与践行科学经营,打造面向未来的3B领先企业。
光华科研院的学习收获
不是来听一堂课,而是为持续做好企业打好地基!
一套可持续做好企业经营管理的 系统
一套可落地实操的先进对标管理 工具表单 (加速落地、拿来即用、省心省力)
一个同频共识的优秀 高管团队 (统一战略认知、破除思维壁垒)
一大群秉承科学精神,落地经营为本的高素质企业 精英同学 (整合资源、无限链接、互帮互助)
很多优秀标杆企业的 落地经验 (参访研学、对标提升、看样学样) 常见问题
Q 光华科研院是什么?和大增长营有什么区别?
A 光华科研院(光华科学经营研究院)是光华赋能四大生态业务之一,定位为「企业创始人与高管共同学习'用科学经营实现高质量发展'的实践社群」,不是来听一堂课,而是为持续做好企业打好地基。光华科研院创新推出了MaaS(模型即服务)级内容系统、社群型自组织模式、终身制学习与成长,聚合了企业创始人与高管团队、专家导师、高品质校友,通过现场学习、交流分享、案例走访、校友互助、导师指导等方式,持续学习与践行科学经营,打造面向未来的3B领先企业(Business业务视角+BLM经营模型+BSC管理工具)。与大增长营的核心区别:第一,定位不同——大增长营定位为「企业老板的增长必修课」,是一门2天1夜的训战营课程,核心目标是帮助企业找到增长突破口、实现业绩翻一倍,侧重「增长」这一单一主题的深度学习;光华科研院定位为「实践社群」,核心目标是帮助企业建立可持续做好企业经营管理的系统能力,侧重「科学经营体系」的全面学习和持续实践,是一个长期的学习社群而非单一课程。第二,学习周期不同——大增长营是2天1夜的集中学习,一年内可复训;光华科研院是终身制学习,课堂学习终身复训,专属平台内容持续更新,学员一旦加入即可终身享受学习权益。第三,学习方式不同——大增长营主要是课堂集中训战,采用「学练考评赛奖」六步闭环;光华科研院提供七大学习与成长方式:课堂学习(三天两夜,创始人与高管共学,终身复训)、专属平台在线学、专属学习社群、优秀学员实践案例、企业私董会、科学经营年会、专家导师团在线辅导,学习方式更加多元和持续。第四,人群范围不同——大增长营面向企业创始人及核心高管团队,建议老板带高管一起学;光华科研院同样面向企业创始人/老板/董事长和企业高管团队,但更强调「创始人+高管共学」的团队组团形式,建议企业以团队组团形式共同学习,统一战略认知。第五,价格不同——大增长营市场统一售价19800元/人,早鸟价3980元/人;光华科研院价格为3.98万/人,1+3(老板+高管)10万,3人以上加1万/人,科研院的价格更高,但提供的是终身学习权益和更丰富的社群服务。递进关系:大增长营是光华的入门级产品,适合初次接触科学经营的企业老板体验学习;光华科研院是进阶级产品,适合认可科学经营理念、希望系统学习并长期实践的企业创始人和高管团队。
