共创会安徽游学之秋浦书院&羚羊早安

在安徽行的第二天一早，浩浩荡荡的共军一行人来到了，安徽行第三站——秋浦书院。

秋浦书院坐落于合肥市北郊庐阳区灵溪路汲桥路，因秋浦河而得名。秋浦河又因诗人李白而闻名，李白在秋浦回望人生，思辨得失，以17首秋浦歌来承载其心念流转，悟道归真的心境历程，因此，秋浦河也是载道之河。秋浦河与庄子秋水有着移情之会转，书院名为秋浦，意在承载秋浦道风，弘扬老庄文化。

秋浦书院老师主持开场欢迎各位共军的到来。

秋浦书院工作人员正带领全体安徽行共军进行拜师典礼——敬老子

共军认真行拜师礼

秋浦书院董事长正在为全体安徽行共军们讲解从《道德经》轮企业发展快慢的关系

快与慢和道德经的关系从两个方面有一定联系：1、平衡的把握；2、离

自叙企业发展历程：

2000年提出做有机茶。绿色产品是以前的传统产业。科技给我们带来的灾难。过度滥用导致了食品安全。茶叶天然有机，无预热，推向市场后很难取得信任，因为看不见。

大家面临宣传的痛点，信任危机，很难描述。

中国实体也到了最严峻的时候，这也是盲目的快导致的恶果。

各地的工业区闲置，从实体到虚体，做房地产来得很快，都不愿意做制造业，做产品。

企业不强大，国家实力也不够强。我们的产品制造，经济下滑，国家层面也没有好的办法。

见证民营企业的发展，现在国内企业走出去，互联网加，要加道德，才有竞争的话语权，值得思考。

有机茶市场推广很难，农业企业好的产品要有好的产地，产品要有好的原料，最痛苦的在于原料。检测成本高于收购成本，还有时间成本。然后风险转移，下家再检测也倍感无奈，防不胜防。导致最终产品出问题。一个企业很难独善其身。需要长时间检验，共同体来扭转。

后来通过专卖店，ka供货没有话语权。不适应规则就会被淘汰。诚信成本最高，还增加了维护成本。参与游戏规则的成本。

企业做大后，员工最大的管理也是这样。当整体素质下降，面临再教育成本很高。200多家专卖店时，风投找来包装上市，股改，认为核心竞争力在于连锁，发展1000家。一年磨合后，调研后发现企业一半利润消耗在渠道。提出转型，一是自身传统，二是来自互联网的威胁；

三大总结：

1、快的年代各行各业的产品可能是互害，食品安全，产品质量，名利为先。失去诚信体系带来的痛苦和各种社会乱象

2、我们固有的忙，忙即心亡，没有静心去想。作为企业家再忙，也要学习闲。

忙的时候的决定不是自己的。

3、道法自然，自我感悟。

顺应自然规律去生存。

道是体悟，学习，不是用来说的，而是我们在经营中去悟，才是商道

共创会会长方永飞对郑董事长演讲做出总结。

秋浦书院工作人员正在为共军们阐述秋浦书院的对书院存在于当代社会的意义及运营情况。

共军们在秋浦书院公益食堂用斋

共军们秋浦合影赶往下一站。

马不停蹄，共军来到了中国互联网围巾第一品牌——羚羊早安

羚羊早安创始人正带领全体共军进行企业的参观

上图为羚羊早安创始人张琳琳，张总一贯秉持低调行事的风格，坐看云起，宠辱不惊。张琳琳将每一位在羚羊早安购买围巾的买家都当作闺蜜一般，不仅仅是围巾的出售地，亦是美好感情的传达所。羚羊早安秉持感恩精神，生命中的所有际遇都是一种获得。张琳琳希望所有女子都能动人而精致，美丽不平庸。

羚羊早安创始人张玲玲正在为全体共军分享她的整一个创业史及经营理念

结束了一天的行程，共军们收获满满与张总共同合影留念，准备返杭。