杭州莱凡网络科技有限公司GTT案例

杭州步步为赢教育科技集团由国内著名的管理专家团队及软件技术开发团队组建而成，立足于中国企业管理现状，博采中外管理精华，全面利用现代科技，提供实用管理方法，应用实践优秀管理思想，为我们的管理者及其组织的成功发展建立持久的竞争优势，提供一流的云管理产品与服务。我们的使命：致力于推动中国企业管理系统持续升级。

客户公司名称：杭州莱凡网络科技有限公司

客户公司简介：杭州莱凡网络科技有限公司（原名为杭州美透电子商务有限公司）总部位于风景秀丽的杭州，是一家以电子商务、国际品牌代理、自主品牌推广、品牌TP为一体的专业化妆品商贸公司。公司90%以上员工为大学学历，大多数是80、90后的年轻人，大家奋发团结、精诚合作、开心工作，每个人都在为有这样一个迎合时代发展的工作机遇而努力奋斗，团队氛围轻松愉悦；如果你是一个期待挑战，有远大志向的年轻人，那么请大胆的申请加入美透，我们期待与您一起在创造美丽的同时也透露着梦想与希望。 美透的价值观： 全心全意时时刻刻为客户着想 美透的目标和愿景： 不断提供性能、品质和价值胜过任何竞争对手的品牌和产品，用细微但有意义的方式美化消费者每一天的生活，在稳步前进中颠覆传统美甲行业固有思维并创造新的游戏规则。

问题一 步步为赢：贵公司使用GTT项目的初衷是什么？

莱凡网络科技：完善目标机制，规范员工职责，加强员工学习，推进“岗位成才”的用人理念，全面提升员工的综合素质和企业综合竞争能力。

问题二 步步为赢：到目前，您对GTT的评价是什么？

莱凡网络科技：1、员工激励。初创业的团队主人翁意识、荣誉感、执行力都不错。运用GTT在这方面能得到加强。2、薪酬体系和KPI考核。薪酬体系的规划，成本控制能有所了解团队协作和沟通成本的降低。3、组织规划。公司人员增加后，权责分工不明确，经常出现人员重复做一个工作。组织规划不清晰，人员流动性大。GTT里面包含了岗位说明书，对每个岗位的职责比较明确，也就避免了什么事都一个人揽。4、公司为了更好的提升管理组织能力、快速帮助团队组建人才梯队、加速员工的成长与发展，与杭州步步为赢联合组建了自己的GTT组织管理系统。5、里面的内容非常强大，公司将用心用好这个系统。

问题三 步步为赢：对于GTT，您最看中的地方是哪些？为什么？

莱凡网络科技： 1、组织架构。组织体系明确，公司事务权责分明，执行力度强。2、目标管理。每月通过设定目标，增强员工主人翁意识，提高员工工作积极性。3、经验值积分。积分管理便于帮助企业正确评估员工和有效激励员工，提升员工的职级，帮助员工成长。4、员工成长体系。员工档案能看到员工入职以来的工作信息，知识库的沉淀代表着一个企业发展的深度，有利于提高员工的职业能力。5、文化体系。一个企业的文化可以完全体现在GTT里面，让员工潜移默化的学习企业文化。

共同体GTT企业云管理平台：以员工管理为中心，以绩效管理为主线，辅助文化落地、知识管理、沟通分享、数据驱动等等，塑造管理者和员工职业化，有效实现“提高员工效率、辅助管理决策、降低管理成本，帮助企业解决管理上的实际问题”，从而推动企业管理持续改善。