杭州丰谷网络科技GTT案例

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步步为赢共同体GTT组织管理系统是基于共同利益、共同责任、共同价值观,一起共同经营打造一个“活的”、“会呼吸的”、“有生命的”企业组织管理生态系统。GTT的核心理念是以人为本,帮助中小企业系统打造组织能力,全面打通组织架构、工作内容、人才梯队、职业成长、薪酬激励、绩效考核、员工关系等等管理职能,真正实现企业组织绩效的全面提升。

杭州丰谷网络科技有限公司是戴尔全线产品核心代理商,外星人产品省级独家代理,公司目前共有员工40余人,主要通过门店和渠道进行戴尔电脑的销售和售后维护。公司一直以来都在谋求战略转型,然而团队管理不规范,团队脚步跟不上公司的发展,员工发展体系不完善等等问题在一定程度上拖滞了企业的发展及未来战略。2012年6月,为了使公司的组织架构更加清晰化,员工激励体系和公司管理体系更加规范化,杭州丰谷网络科技有限公司与步步为赢管理机构达成战略合作GTT组织管理系统。GTT项目组通过入驻企业,帮助丰谷网络进行了组织架构的梳理,针对销售人员和非销售人员分别设计了薪酬体系和积分经验值体系,协助规划了产品经理发展方向及4S战略规划落地,人才梯队建设等等。杭州丰谷网络科技有限公司GTT组织管理系统7月初正式上线,步步为赢GTT项目组协助丰谷网络总经理进行了系统上线动员大会,公司员工对这套系统的上线表示热烈欢迎,并称系统让他们清晰明确了今后的职业发展路线。

在此我们衷心祝愿杭州丰谷网络通过共同体GTT组织管理系统能够使公司的管理更加的精细化、标准化和信息化,早日实现公司的战略目标。