大家好，

本人情况：我是做新能源-光伏发电（太阳能发电）的，大学学的是国际贸易，我们公司从2010年成立，由于我自己本身在光伏行业有4年的工作经验（但是4年经验主要是在外贸方面的经验，国内基本无销售经验），所以对产品还是比较了解的，同时在行业内有一定的人脉关系，对技术方面有一定的了解。

产品情况：我们目前的主要产品是太阳能发电系统，太阳能水泵，我们具有一定系统的设计、施工经验。产品比较新，目前普及程度不高。

公司人员情况：目前加我和我老婆有4个人，我负责销售和技术（包括网络推广，还有跑市场，与客户包括政府企业大客户的沟通），我老婆负责财务。有一个大学毕业生，已经在我们这里工作一年，但是比较内向，不善沟通，能动性不强，但是比较细心和忠心，目前主要做一些安装以及一些杂事。还有一个是技术负责人，在光伏行业有20年的经验了（主要是技术经验），以前是我的同事，人也是比较内向，不善沟通，主要负责技术设计以及图纸设计。

主要市场：目前市场主要有：1、农村种植养殖户（因为拉电不方便，他们使用太阳能的成本比较低，一般为终端客户）；2、政府项目（目前有一个地铁项目已经签订合同）；3.经销商。

目前政府项目和普通种植养殖户相对开发的还好，但是经销商开发的很不好，几乎没有很好的经销商，同时对经销商的培养和培训也很不够，这样直接导致我们的销量很有限。

所以，我感觉现在我们很缺销售这块的人才或者团队，又不知道该如何建立这个团队。另外，我们在未来几个月我们可能会在外地设立分支开拓市场（包括东南亚国家），这样的销售或者拓展团队又该如何建立呢？希望各位专家给予指导，谢谢！