我们是淘宝女鞋店的员工，我是摄影师合伙人是后期修片！

我们准备每人投2万开一家淘宝女鞋摄影工作室，这样我们后备资金就很紧张了。

现在其他事情都谈得差不多了，就是在买车上面有分歧——买车的钱在2万左右！

首先我们拍鞋子是要到鞋厂去拿样鞋回来的，所以车子是必备的东西。

我考虑的是现在创业什么都还没弄起来就把车买好，担心没业务那车子买来不是荒废啦？！

我不是不买车，是想等公司有一定的稳定业务后，样鞋量达到一定数量再买不迟。

但是同事一心一意要买车，牛都拉不回来！他有驾照会开车，可能这样促使他想先买车的念头！

（隐约听他提起说过年开车回家有面子什么的)

我一再无法平衡这个事情，所以工作室迟迟不能开展！

所以请各位老师给我提点意见，谢谢

以下是工作室预算表

你是对的，绝不能买车。创业最需要现金。生意做死了，都是因为没有现金；从来没听说是因为没有车！跟他摆明：要买就不跟他合伙。如果就因为这事，他跟你分手。这是你的幸运。道不同，不为谋。

第一，从创业经营的角度考虑。坚决不能买，创业千万不能在自己没有太大把握的情况下一下子把摊子铺得太大，我大伯其中一次创业就失败在这里。但这是个小问题。

第二，从管理角度。你现在的团队已经出现隐患了，你在跟你合伙人之间能否有效沟通和交流，并且能否形成有效决策。这是个大问题。虽然现在不明显，但是已经露出影子了。（慎重选择你的合伙人，聪明地沟通）

我这里最有用的建议，是希望你能从自身角度尽量进行改变，更加有效地跟你合伙人沟通（也许在过程中你觉得不公平，他也有错，凭什么我一人进行改变，但是一定要控制自己的这种内心）。

一定要注意沟通方式，一定要摸清楚他的真实想法和欲望再说话（我见过很多劝说，大多数情况下是，劝说的人在喋喋不休地讲，而被劝的人在无动于衷地走神；或者双方吵架——都是没有效果的办法。）。

看到楼主的案例，我想到07年在成都和一朋友合伙开科技公司的情况。

初期我们三个人在不到一年内赚了几十万利润，我的想法是投入后续的项目中，他则想买车以及更换更大的写字楼办公，经过多次沟通交流无果后分道扬镳。

一个企业在初创时期最重要的是持续性地活着，合伙人如果为了各种面子上的原因今天买车明天买房后天买其他的造成可能的公司运营的资金困难和影响工作开展的话，我们就需要非常重视，要考虑是否还是和他继续合作下去了。办法总比困难多，如果你觉得还能继续合作下去，那么就通过多人多次多维度的努力去开诚布公地交流吧，祝你成功！