收礼大概有两种：

一种是对方针对某事有求于你，这时所受礼品一般价值不菲或直接是钱，此种情况我认为作为职业经理人是必须坚持做人原则的。大家意见应该都是一致的，不再多提。

还有一种是对方为了维系良好的关系，按照中国的人情世故送礼，一般在几个大的节日，这时候礼品都比较轻，比如节日礼品如月饼，或者千八百元的购物卡，礼轻意重的感觉，透着某种的情谊。这时若坚持不收，正常情况下对方会有两种反应，一是“这小子以后是不想再合作了”，二是“这小子真他妈不食烟火！二！”。这种情况下，我想大多数经理人都应该收下吧。不知大家怎么看？

另外对这第二种情况的收礼是否应该报告老板及上交，大家有何高见？

假如你们是同事，你是上级，员工向你送礼的话，我觉得可以分以下情况来讨论：

1、工作认真负责的同事，人缘也好，懂世道人情的，家庭也没什么压力的员工，逢年过节你可以收取他们的礼物，但不宜太贵重。到有提拔机会的话，这一类人应该给他们机会向上发展。

2、如果工作不好好干的人，最好不要收取他们的礼物。因为他们是有诉求的，想着以后找你办事、行方便，万一你收了他的礼，他业绩也不行，你要帮他办事的话对别人也不公平，也不会服众的。领导往往喜欢做顺水推舟的事情，你工作干得好，也懂世故人情，有好事时肯定会想着你的，顺水推舟，何乐而不为呢？！

3、对于那些工作表现一般，家庭压力也大的同事，不宜收礼，反而你必须关心他们，时而送他们一些小礼物，表现出你作为领导人文关怀的一面，这样有利促进他们增强生活的信心，也能增加你的威望。

4、对那些工作突出，家庭压力大的员工要积极鼓励、支持，但也不宜收取他们的礼物。因为这些人是单位的支柱。

以上为本人拙见，希望对你有所帮助。

下级给上级送礼，我认为应从“团队文化”的角度来看。

1.机关、国有企事业单位，部分崇尚“关系文化”的企业，众所周知，我们源远悠长的“文化”，大家好像都在送，不送就没有发展。

2.对于相当一部分规范的良性发展的企业，我认为这种情况有，但是送礼现象及礼品的重量等级都会很轻，甚至干脆就没有。比如我从来都不会收受下级的礼品，我会用各种暗示告知他们发展的唯一途径是能力和努力。他们的礼品对我来讲是负担，真心话。

我想您说的仅适用第一种情况。

我个人如何对待这些送礼？

通常我都会高高兴兴地收下对方的这些礼，因为这些属于正常的人情往来，同样，我也不会告诉我的上级（董事会），因为没有这个必要，大家都会理解的。如果礼物太大，我可能就会主动上缴给董事会，告诉各位董事一声，至于如何处理？可能需要大家共同商量了。迄今为止，尚未发生过这样的有人给我赠送很大礼物之事。

我如何对待我的下属收受这样的礼？

如果属于人之常情的礼尚往来，我的下属告诉我也好，不告诉我也好，我都不会过于在意。甚至我撞到他们收礼的这些事情我都会一笑了之，告诉他们继续。

如果供应商送的礼过重，有可能影响他们的工作，有可能影响公司的利益，那我还是希望他们能够上报公司，希望他们把礼品上交公司，由公司给予处理。

如果他们没有汇报，没有上交，我应该有责任提醒他们，或者明示或者暗示地告诉他们应当如何对待这些过重的礼。