匿名用户
我30岁,是一事业单位的科研人员,每个月的收入就那样,不温不火,由于单位性质3-5年内事业上没有晋升的可能;我爱人是一名本地知名公办中学的高中老师(学生家长及学生对该校趋之若鹜),由于平常要在课余给学生进行有偿学习辅导,收入比我高。我们供着两套房,经济上压力较大。
暑假期间,她在外面的一个学习培训机构给学生有偿补课。通过她给我的描述,我发现这个课外辅导是个不错的创业行当,特别突出的是因为这是个预付费的行业,现金流充足。正因为这个原因,再加上上述的经济问题,我们决定在寒假自己开办一个学习辅导班。
通过这半年来的调研,我对这个课外辅导行业有了较深入的认识。特别是对这个行业里的排头兵如新东方、学而思、学大的创业过程,和创业人的故事烂熟于心。因为我爱人的原因,我们对于本地知名的几个辅导培训机构的状态也有一定的了解。
对于即将到来的寒假,我们在培训地点的选择(交通方便,位于市中心,便于家住在不同方位的学生)、老师的聘请、成本的核算等有了详细的计划。
另外需要指出的是,我有两个担心的地方:
1、我们的任课老师,主要还是想从她学校去找老师,因为我们想突出的与别人不同的是我们的名校名师的卖点。但问题是,作为本地政策上来说或者从国家层面上来说,是禁止公办学校老师在外有偿补课的,这一点很困扰我(但其实,各民办培训机构都或多或少有请个别公办学校老师在其培训机构补课的现象,我爱人就是活生生的例子)。
2、寒假办的这个补习班,如果生源不够的话,办这个补习班就很困难。
老师们有没有什么好的建议?
我的创业想法可行吗?有没有什么需要注意的地方?恳请各位老师,给予我一些建议和帮助。
1、你这个创业项目只要得罪个人,人家一举报,你就麻烦了,非关门不可,而且这种取证实在是太容易了。毕竟本职工作不能丢。
2、对一个项目仅仅是在外围论证是不够的。建议楼主好好写一个项目计划书,具体包括市场操作、场地选择、培训产品供应和内部管理等几个模块。然后思考以你的计划书去实施,哪些地方可能出问题,然后再去完善。在外面看的人和在里面体验的人永远是不同的。
3、你在事业单位的那种慢节奏氛围,对于创业这种快节奏高压力的特点而言,不是很适合。对于你们俩来说,这都是转型跨度太大。
综合以上几点,个人认为小打小闹的可以试试。创业一定要想得多想得透,行动一定要快,个人承担责任解决问题的能力一定要强,否则风险会成倍增加。
但创业做得很大的人,很多一开始从来没想到自己真的能成功,更别提做得有多大了,所以都是摸着石头过河,逐步完善的。
1 办学资质。首先,你肯定要注册一个公司,或者挂靠。如果你没有教育公司,是非法经营。其次,中小学比较大的机构办学一般都有学校,例如新东方就有教育集团和新东方学校之分,但申请学校手续很繁杂。现在中小教育机构具备办学资质的并不是很多,只能算是开办培训班,如果你的公司引起竞争对手关注,会惹来诸多麻烦。
2你爱人的私自办学。这个一经发现被揭发,是要被开除。建议一旦辅导班初具规模,你爱人要不离职创业,要不就回到学校安心教书。
3辅导班的定位。不知道你所处的城市和当地教育机构水平层次。常见的定位(辅导班特色)如下:名师、小班授课、保成绩、超前学习(辅导班赶新课进度,让学生有优越感)、竞赛辅导、自主招生等。以上定位你可以根据你的教学资源,尤其是老师资源去匹配,提一句,保成绩(签约保成绩,未达标退费)慎用。全科培训是必须的,尽量数学、英语、语文、物理等都开设。
4生源保证。作为培训机构,第一年是最难的,一方面是没有成绩可以借助口碑宣传,另一方面是一旦被竞争对手关注会打压你。建议多种渠道并重:免费试听课、免费讲座、网上宣传、学校家长会时传单发放、班主任老师内部推荐等。以后慢慢要过渡到口碑宣传和其他渠道宣传并重的局面。