匿名用户
发表于 2013年12月06日 11:57
楼主
【创业的设计室高薪加人合算吗？】
大家好，我是一位80后创业者，我经营着一家广告设计工作室。本来是我和我媳妇两人干，我们都是做设计的，但今年业务有所增加，我们两个就干不过来了。
我们现在的年营业额大概是60万左右，我想再找个设计，补充一下设计力量。我媳妇想找个毕业两三年的，工资3000-4000左右的人。我想来想去要是招聘了刚毕业的也什么都不会做，没什么用。所以我就想把同学拉过来和我一起干，同学在这个行业也做了10多年了，经验很丰富，关键是我也了解他的设计水平。和他沟通后，他也表示可以来，但工资要开到8000元/月，年底再按总营业额的2%拿提成，我们现在的年营业额大概是60万左右。
想请教专家，像我们这种小微企业，如果把公司50%的利润拿来给一个人是不是合理？另外，是不是还有什么更好的分配方式，应该招聘什么样的人？
pig pig 猪
发表于 2013年12月10日 28:42
1#
回复：创业的设计室高薪加人合算吗？
楼主这个问题可能在新创业人那里都有共鸣。
公司刚刚起步，公司业务规模与人员配置要怎样才能形成良性互动？招高水平的员工吧，成本高，万一业务不行，将对老板会形成很大的经济压力，招一般的员工吧，业务来了又出不了活，很多事情还是要自己来做，疲于奔命，总感觉会错过发展机会。
我觉得还是在于你对于自己将来业务的预判，如果形势好，这样的人才是非常难得的，请了他，虽然说你少赚了点，但是值得，而且你可以腾出更多的精力来开展业务，如果对形势不是特别乐观，你们夫妻两个再招一个毕业一两年的设计师慢慢带，也能应付。
