我公司是一家大型国有企业，在考勤制度上是比较松的，也不做太多的检查，因为大家的工作需要经常到外面去，到客户处拜访，包括早上直接去客户处，也可以在事后说明原因，但是基本的打卡制度还是有的，也要求大家到公司后进行打卡。

下属员工小A因考勤问题受到公司的处罚，处罚原因为旷工且请同事代打卡。人力资源部门未经本人及部门确认即按照公司制度扣发部分工资，这也是公司唯一的一次因考勤而发生的处罚。

这件事发生后，小A并不知道事实的经过，也不知道自己被扣工资了，因为当时公司不发工资条，大家也只是知道钱到帐了而已，从来不多想。直到三个月后，公司开始发工资条，小A拿着工资条看，才发展三个月前被扣了工资，因此到人力资源部去问，才知道事情的来龙去脉。

小A的反应很激烈，最重要的原因是承认旷工但不承认代打卡情况，与人力资源部产生争执，双方各执一词，于是公司开始彻查此事。小A在这个过程中产生了极大的抵触心理，觉得公司所有人在针对自己，在事件查处后仍然拒绝承认错误。在公司通报批评后该员工将这种抵触情绪带入工作之中，对于在手头上的工作以身体不适为由进行推诿，并且拒绝与同事进行交流沟通，在一定程度上影响了正常工作的开展。

目前的情况是小A已经认为其在公司的形象、认可度、绩效考评收到的极大的影响，因此以极其消极的态度对待工作，工作的内容也仅限于岗位职责的底线部分，对于临时性工作均以身体不适拒绝（该员工身体状况较差）。

公司的处罚已经下达，制度也无从修改，应该如何让员工重拾信心，重新步入工作？

补充信息，因为这件事，公司开始规范打卡制度，要求员工每天必须按时上下班打卡。

2、思想工作要加强。与其谈心，谈职业道德、谈未来发展，年轻人如果抱着这种态度工作就是自己把未来毁了。

3、HR经理要有担当，即使在国企该顶的还是要顶，如果失去制度底线，很快就会千疮百孔，HR经理也当不长。