匿名用户
在外企打工久了,上不去,下不来,越来越觉得打工是件无聊的事情,尤其,我还是一个蛮能干的销售。最近有两个机会,一个是之前的朋友有间同类型的公司,他现在业务发展壮大了,想把这个公司给我来管理,类似松散的职业经理人模式,我总管公司,除了财务他委派专人来管,其他的都是我一个人说了算。有保底工资,完成一定利润给提成,超额部分我拿大头,他自己逐步逐年退股,退到占股40%为止。好处是,相对来说比较熟悉,起点也比较高,我只要努力把销售额做上去就好了,坏处是,要想多拿钱,就必须要扛业绩,越多越好,另外,虽然股份会慢慢给我,但毕竟也算打工。
另外一个之前一直合作开公司(五五占股)的朋友A也想和我一起投资开厂,这个么,我也愿意的。毕竟我们之前也合作了很久,而且,他激进,我保守,相对来说比较互补。但是他又和一个朋友B也开了个公司,也是五五股,他想把B也拉进这个厂里,这样下来,这个格局就是我,A,B。
A的想法是把两家公司的业务都可以并轨到一个工厂里开做,好在两家公司的市值差不多,算起来他吃点亏,想三三制分配股权。
说起来,A也确实有诚意。但是我总觉得不大妥当,我觉得这样的股权分配是不合理的,我的想法是,让A占50%。我和B看情况分配(其实我个人不是很喜欢B,而且B也不能全职来创业,他自己还有一摊子事情)。然后A只拿年终分红,我和B按照实际自己开发的业务拿提成,年终我和B按照各自股权拿分红。我觉得这样既能兼顾到公司的稳定性,又能大体上照顾到我和B的积极性。
这个的优点就是起点比较低,压力不会很大,慢慢来,真正有主人翁,创业的感觉。缺点么,三个人,不一定很稳定,还有就是起步开工厂,估计要亏一点,后续是否能有大的发展,信心是有,也确实要看运气了。
作者对于第二个选择的股权考虑很用心,确实不赞成三三制。至于三个人的配合需要共同的信任与约定,所谓谋事在人。
其他的方面作者肯定比我清楚,还是要充分结合自己的偏好综合考虑。