我是做网络游戏的，我的技术是我十多年总结的汇编，招来的新人我培养学技术需要1个月左右，学完之后大部分都离开了我，因为我所谓的生意投资就是几个电脑，谁愿意打一辈子的工？有句话说不想当将军的兵不是好兵，我也没打算留他们多久，但是最起码也要让我见到效益啊！打个比方，我让员工在我这里上QQ，他们赚一百，我赚二百，但是他们学会如何上QQ之后就回家买电脑自己干，我就会很纠结。因为有很多人都是这样，网络游戏也不像公司企业，有很多政策法律保护合同等等，怎么才能留住翅膀硬的员工？招人不如收徒弟？我的电脑技术可以卖到5千块钱一个文本（没办法销售，也没办法说明），不教就不出产量，教了就回家自己干。我该怎么继续我的网络生意？

（我是个残疾人，3级肢体残疾，我心态很好就不多讨论这个问题了，孩子18个月，现在拖家带口的，我也很喜欢电脑工作，也很珍惜，从员工到老板也很不容易，特此向大家求助！）

找几本游戏机杂志看看那些最著名的游戏的制作室的初期发展，或许会对你有所帮助。我感觉，从好的创意形成好的游戏产品，是使许多开发人员集中在一个游戏工作室并逐渐发展壮大的必要因素。如果你的工作室能给程序员的只有基本培训，而没有让他们感觉到自己在创造一个真正吸引人的，能让他们自己骄傲的产品，那他们羽翼丰满后干嘛不投奔大厂去找那样的机会呢。中国政府目前为止的政策都是限制和抑制电子游戏产业的发展，但事实上这个行业已经像富士康那样的代工厂一样在国内发展许久了，不管PS3、XB360还是PS4、X1，目前任何国际3A游戏大作的制作人名单中都有大量汉语拼音的名字，那些国内那些国际大厂支持外包开发公司就是你的竞争对手。