我是一个效果图制作公司，现在有客户需要做效果图都是我直接去接触，我再分配员工去做，因为一旦员工联系了客户，可能就会绕过我直接跟客户成交。客户越来越多，我疲于应对，这样效率低下，发展遇阻。希望步步为赢专家们能给我一种模式帮我摆脱困境。谢谢

个人觉得，很多小型企业都会遇到这样的问题。

如果把和客户接触的人叫“业务人员”，出效果图的人叫“技术人员”，常见的做法是：分别招聘业务人员和技术人员。要求招聘的业务人员不能懂技术。同时，明确声明技术人员不能直接或私下和客户联系，一旦发现直接开除。这时候，业务或技术要私下抢客户，必须两个工种配合才能完成。一件事参与的人越多，保密工作就越难，因此这会增加他们实现合作的难度。

当然，即便如此，还是会有业务和技术私下达成合作意向的。毕竟偷偷摸摸，偶尔做一个两个，增加一点收入，对公司不会构成实质威胁。做老板得有些度量，水至清则无鱼，把别人的财路堵死了，就只有你自己干了。