我是做网络游戏的，我的技术是我十多年总结的汇编，招来的新人我培养学技术需要1个月左右，学完之后大部分都离开了我，因为我所谓的生意投资就是几个电脑，谁愿意打一辈子的工？有句话说不想当将军的兵不是好兵，我也没打算留他们多久，但是最起码也要让我见到效益啊！打个比方，我让员工在我这里上QQ，他们赚一百，我赚二百，但是他们学会如何上QQ之后就回家买电脑自己干，我就会很纠结。因为有很多人都是这样，网络游戏也不像公司企业，有很多政策法律保护合同等等，怎么才能留住翅膀硬的员工？招人不如收徒弟？我的电脑技术可以卖到5千块钱一个文本（没办法销售，也没办法说明），不教就不出产量，教了就回家自己干。我该怎么继续我的网络生意？

（我是个残疾人，3级肢体残疾，我心态很好就不多讨论这个问题了，孩子18个月，现在拖家带口的，我也很喜欢电脑工作，也很珍惜，从员工到老板也很不容易，特此向大家求助！）

个人建议：如果你的业务可以分割，就分割开来让不同的人各干一个模块。甚至可以租不同的办公室，在每一个办公室内工作的人只能干一个模块，再找一个人做汇总类的工作。这样做让他们每一个人都无法掌握完整的技术，提高他们单干的技术障碍；同时给他们合理的收入，提高他们单干的机会成本