匿名用户

发表于 2014年09月24日 08:39
楼主
【国企十年拼至事业部副总,却到了我的职业瓶颈!】

大家好。由于所在的行业比较小众,很多信息只能模糊一下,见谅。

我算是比较草根的出身,从外地农村考到北京,本科学了一门小语种,2005年毕业就进了这家央企的三级公司。当时还是很不起眼的公司,现在已经是世界500强了,一提起集团老板大家都知道。我们这公司主要从事国际总承包业务,就是把国内的技术和设备以成套工程的模式出口到海外,主要是中东和非洲,合同金额一般都过亿美元。

毕业没多久就被派到中东去筹建海外分公司,然后经历了4家海外分支机构的筹建和管理工作,2011年算是彻底回国,担任市场部总助。后来公司机构改革,原来的矩阵结构改成了事业部结构,开发了很多新业务,传统的国际工程总承包业务都放在一个合并后的事业部,我担任事业部副总,负责市场开发、大项目销售和在建项目的商务工作。海外出差很频繁,基本上这几年都在平均200天以上。

这么些年也取得了一些成绩,算是得到了公司和上级公司的认可。拿到过优秀员工、优秀团员(笑)、最佳团队,也入选了总公司人才培养计划,MBA学费给报销了。进光华的时候给了新生奖学金,第一年拿了三好学生。

十年之痒,我的职业困惑主要存在3个方面:

1、现在是负责市场和商务工作的副总,另外两个副总都快50了,总经理由更高一级的公司总经理助理兼任,这一位置空缺或者说在等我,我们这块很少有空降的情况。再往上,我就得具备相匹配的能力,主要是项目管理的能力。我是市场和商务出身,主要能力在于谈判和沟通,在于签约和管理合同,而不是项目管理。尽管这一年很努力去学,每个月都去各个海外现场转一圈,但远远不够,文科生就是很难理解CAD图纸和施工工序,更不要说海外施工,这是天然局限。

2、我们公司对海外分公司负责人有携带家属常驻的便利。我妻子目前全职在家,儿子快要上幼儿园,我曾经跟老板提出过我带着她们去海外常驻,这样能解决妻子上班和孩子去海外上学的问题,我也能多点时间和家人在一起。这一设想被老板否决了,说我级别高容易造成连带影响,而且国内需要我不停地出差。我本质上是个family guy,家庭优先于工作。

3、薪水,这是个永恒的命题。公司薪水和年终奖金跟级别、业绩都挂钩,在央企国际工程行业里面算是低的。税后工资+年终奖+总公司人才补贴=25w/年,只能维持一家三口的所需。我的几个前下属跳槽到竞争对手那边都获得了50-100%的加薪。

所在行业比较细分,企业规模已经是同类最大了,再加上公司总经理对我有知遇之恩,培养之情,基本上算是小弟和大佬,所以很难开口要求什么,一般开口就是最后通知。

走,还是留?对于一个习惯了国企十年的人来说,很艰难的决定,我真的还在思考。

zdmingbai9

发表于 2014年09月24日 47:20
1#
回复:国企十年拼至事业部副总,却到了我的职业瓶颈!

个人觉得:身为一个在国企十年的人而已,要先分析清楚自己的职业发展前景和可能性,如果对于未来还是有较好的发展的话,可以继续留任,如果没有较好发展,可以考虑离开。毕竟十年对于职场生涯来说不算短,离开也要考虑要未来要做什么,对自己的职业生涯有一个良好的规划。