我27岁已婚已育后在一家民营企业从基层员工做起，一步一个脚印的走到今天，随着这个企业一起成长，也感受着这个企业的文化氛围的变化，现在我已是六七个主管的领导，整个部门有大几十人。

现在队伍也越来越庞大，但对管理工作却越来越迷茫，虽然现岗位没有具体的工作，但毕竟我们部门是处理前段业务的，我现在的领导决定我做好管理工作，怎么去做好管理创新就行了，不用和任何一线业务有任何交集和接触。

但现在我们是靠业务取胜，这就是权威，也是我们部门的所有工作职责。现在如果只做管理，完全脱离业务，我们和跨部门的交流基本都只能让主管们去做，我就没有任何地位可言没有任何可做的，只做创新。难道创新就是能独立存在不依托于任何实际业务的吗？这样我会很快被其他人取代！虽然下面还有主管，但我实际也只是基层的管理人员。

大家觉得我到底是要略知一二的业务知识，还是单靠管人就行了呢？有点迷茫，而且现在的领导非常强势，自己的观念和对事物的看法非常咄咄逼人，总觉得自己是对的。

个人觉得：作为中层管理还是要学习一下业务的知识的，毕竟作为领导着不单单是只管人就可以的。