本人就职于一家中国民营环保公司，该公司的业务已经拓展了全球范围，其中一个最主要的市场就是中东地区，而中东地区大部分国家是穆斯林国家。

穆斯林国家有个特点就是宗教大于宪法，每个人每天要不定时祈祷五次，每次时间半个小时左右，一般一到祈祷时间不论面对什么工作，都会放下手头工作开始祈祷，而且穆斯林民族没有时间观念，很难受时间约束。

我们在中东地区执行项目的时候，考虑到劳动力成本，一半劳动力来自中国，一半劳动力在当地雇佣，然后中国工人和当地劳动力混合在一起分组，基本上每个小组小组一半是中国人，一半是当地人。当时这样安排的初衷是通过中国工人的熟练技能和高效率来带动当地劳动力，中国工人做领班技术性的工作，而当地劳动力做体力性的工作，这样既可以提高工作效率，也可以降低劳动力成本。

但在实际操作过程中，发现同样的工作量，却需要花更长的工作时间，效率反而降低了很多。后来分析可能原因是当地的工人的工资水平主要受当地宗教法律 保护比较高，而且公司社保福利也很高，但当地法律对沙化指标也有要求，即每个项目中至少有30%以上的人在当地雇佣，这样这部分费用是不可避免的。而中国工人在工作中看到穆斯林人总是不停的祈祷，但是工资也不少拿，这样他们也有抵触情绪，自然而然也将工作效率降低了。

我们也通过承包的方式去解决这个问题，但是效果还是不明显。所以如何解决国内外劳动力的融合问题一直困扰这我们企业。

个人觉得，宗教问题时无法解决的，只能从中国劳动力，这边来解决，可以考虑提高中国工人的福利等激励的方式，提高工作效率。