我们是一家小设计公司，只有3个人（我跑业务+做设计，其俩人是设计师），主要做平面设计、图书、杂志、画册、网站等设计印刷业务。

2007年开始，我们给一个研究所下面的编辑部做两本杂志的设计（只赚设计费），编辑部由1名李主任（男）和4名编辑（女）组成，杂志印刷由李主任交个别人去做（其中有些猫腻）。一直到去年（2013年），研究所换新所长，进行改革，编辑部的一切费用支出（包括杂志的设计费、印刷费等）由张主任负责，李主任就被架空了，表面是编辑部主任，但没什么权利了。

2本杂志设计印刷这也要重新找人做，具体事由编辑部1名编辑负责，当时有三个方案（后来这些都是那名编辑和我说的），一个是张主任有认识的人，一个是我们公司做，一是个最早给这两本杂志做设计的公司。后来编辑部这4个编辑商量说，和我们公司合作时间长了，好沟通，也方便，就和张主任说要包给我们做，我和张主任见面谈了一下就这么定了。

下面开始谈合同，2014全年（18期）2本杂志的设计印刷总价是24.4万，能盈利10万左右，对我们小公司还凑合吧（现在设计师工资一般都得5000-8000/月，这个价格一般的公司都不赚啥钱）。一天，一个编辑找我说，就2本杂志这事大家都没少帮忙，得表示表示啊，我说没问题，不能忘了大家（原想说完就得了），她说具体多少（还问具体了），我说5%，她说你就10%，第一年少赚点，以后有啥活再填补，一年就四个节（元旦，春节，五一，十一）给大家点卡啥的（还都具体到节日了），我也没多想，说行，没问题！回来算了一下10%是多少呢，24.4万*10%=2.4万啊。签完合同马上元旦了，我就给4个编辑每人1000元购物卡，这就4000了，刚给完没几天，又一个编辑和我说，你得给张主任表示一下啊，以后结账啥的都他说了算，我说给多少啊？她说就给春节、五一、十一三个节就行，但得比我们多些，一次给2000元，我就又给了2000的购物卡。这样算下来一年就是4个人*4000元+张主任6000元=22000元，正好符合10%。

今年马上年底了，核算一下只赚7万多。又要签明年合同，我计划只给1万回扣，5个人每人2000块，年底给！

不知道我这个想法对不？

大家对这个回扣问题有什么看法？？

还有个问题，原来没要回扣吧，我想过年节的请大家吃个饭，给点卡啥的，现在主动提出了，我就看见她们咋那么讨厌呢！

个人觉得：这个是要事先谈好合同的，以免以后的纠纷问题。