起源我们是两个同行业的公司，当初合在一起做是因为想节省开支（他来到我的公司一起做，他的公司暂时保留没有注销），因为没有考虑到太多就大致说了一些分红比例（5/5的分红，但是公司是我自己的，并不是和他一起出资的），因为那时候人比较少，就没有定什么谁作为领导人那些繁琐的程序，经历了将近两年的磨合，现在我心里一直很困扰，也可以说是每天都没什么心情来面对工作，因为有这些主要原因，请各位老师帮忙分析下，我该提出分开还是继续合作。

1、我的合伙人自今年以来每天都是10点来上班，而整个上午除非忙的时候他不会做其他事情，否则就是玩到中午吃饭，下午睡大觉。在我和他说过之后他还是没有一点改变，依旧如此。

2、公司整体业绩到今年为止不算太好，但也不算太差，但是他个人业务这块却做的非常差，他也从来没有和我说过自己的业务做的不好，我也时常提醒他，但是他都不以为然。

3、公司里面我觉得两个人现在都合作了两年多了，没有充分的信任，就比如他做事情喜欢拖拖拉拉，有些事情让他负责，他总是不能够在最短的时间内回复我，我想让他每次写邮件的时候让别人也抄送给我，让我很快了解到信息（因为我喜欢在有工作的时候第一时间就有反应），他总是在我提出这个要求的时候不说话。

4、在公司里他自己觉得我离不开他，所以根本就没有什么沟通可言，对我提出的想法和发展方向总是不理不睬，更别提执行，这样就形成了很多帖子里面写的，每个人都想当老板的局面，这让我很纠结。当初在一起的最简单想法就是一起做点事情，承担公司的开销，但是事实上他对业务的多少，自己的要求一直提不上来，说的难听点，公司是我自己的，只是给他50%分红，我连买一个纸杯都要和他说一下，我觉得他不懂分红和股东的概念。当然我也有和他简单沟通过，没说几句话我在说话的时候他就不理我了，我不知道是我的沟通方式有问题，还是他对这个问题就是排斥的。

真心希望老师们给我点意见，我现在到底是应该提出分开，还是和他这样做下去。（如果可以沟通的话我就不到处求助了）

个人觉得：合伙一起做事，做公司，是为了赚钱，为了体现自己的价值，亦或有的人是为了一份责任！要让公司正常运营，有好的收益，说简单了，就是“开源节流”，看你的描述，是为了“节省开支”，属于“节流”。“开源”才是公司良性发展最关键的！