我朋友A，大学毕业后进入教育培训公司，个人能力很强，业绩非常突出，且为人处事都很好，属于优+级的人才，在这家公司三年做到杭州分公司销售总监的职务。也就是这个时候，另一个机会悄然来临，北京一个做房地产营销公司的老总向他抛出橄榄枝，想出资与他合伙创办一家房地产销售公司，主要业务是专门帮房地产开发公司代理销售。A当初找我聊这事的时候说：“现在做得再好也只是一个打工的（指在原公司），出来创业虽然艰苦点，但公司是自己的（对方出资，A有股份）”，A觉得这是一次改变命运的好机会，毅然决然地放弃了在原公司的大好前程，开始了创业征程。

    2年后，他创业失败，又回到了上海，我们再次相聚，他告诉我打算回原来的公司去任职，从头再来。我问他：“这两年的经历，你有什么感悟？”他告诉了我他用两年时间和亏掉200多万的代价换回来的一句话：“创业者，千万不要在一个陌生的城市，去从事一个陌生的行业。”

    又过了两年，A又做到了原公司上海公司销售总监的职位，到现在都顺风顺水。

     后来我又接触了一些跨行业创业成功的人，有个上海的朋友，自己从事机电行业7-8年，家里有个二楼商铺，出租给别人，换了好几任承租方，对方都以失败告终。09年自己萌生了创业想法，一帮朋友关着门折腾10来天，决定把这个商铺做成了一个个性化风格酒店，圆形的床、粉色的房间、少数民族风格……在这里都能找到，开业3个月就已经是正现金流。

说这两个故事是想告诉你，创业成功有偶然性：创业风险大，同志需谨慎！

     创业是个什么词？有点《围城》里的味道：“外面的人想进去，里面的人想出来”，稍有不同的是：“外面有人想进去，里面有人想出来”。罗子确实给我们出了一个不难的难题，这个问题不难，因此回复者的答案都很统一。这个问题也难，难就难在罗子以后的路该如何走？回帖的人需要在这方面为罗子提出有建设性的意见而开动脑筋。

    结合我自己的经历，建议罗子认真看看找同行网里写的创业的帖子，尤其写到团队的那些内容。之所以我特别提到团队，是因为我看完全文，没看到你在团队方面提到一个字。我认为团队对于创业者来说就是两轮车的其中一个轮子（另一个轮子是资金，创业者是驾驶员），项目、商业模式啥之类的都好商量。如果团队不好，成功就会等到团队好那一天才开始与你们同行。我们公司成立初期的3个团队成员都是在这个行业摸爬滚打了5年以上的朋友，开业的时候大家兴致勃勃，都说要大搞一场，我泼冷水说：“等我们吵几架之后我们再开始庆祝吧”。

   这就是团队，项目可以一天找到，商业模式可以一个月设计好，资金可以3个月到位，但团队则需要机缘、需要更长的时间累积以及长久用心的经营。我们的创业团队后来一起喝酒，说起为何愿意放弃原来的待遇和职位，一起来杭州创业？大家一致认同的一个观点就是：认识你几年了，我们相信你。这是可以让一个男人感动到流泪的话。后来，我看到新东方俞敏洪老师的一段采访，也有一段类似的话，俞说：当初，他揣着很多钱去美国找徐小平他们，想让他们回来一起做新东方，为什么揣很多钱？想让徐小平他们知道国内也能赚很多钱。几年后，徐小平他们对俞说，当初为什么愿意回来，是因为俞敏洪在大学的时候为这几个室友打了三年的热水。

    当然，你也可以先拉起一面旗帜来吸引志同道合者，但无论怎么做，团队积累的过程都是漫长且必须的。按你现在的情况，前面一种方法显然更理性和可行。

     罗子，如果心底确实是有个“不安分”的想法，现在开始慢慢经营自己的团队吧，思考什么样的人与你性格互补、行为方式互补、思维方式差异？以后会需要哪些方面的人才？不是刻意巴结，是像朋友一样待他们，等到哪天你和这些人分享你的梦想时，他们说：不如我们一起去试试。那你们就上路吧！ 

这两个选择对于目前情况来说各有利弊。但是如果安稳一些还是应该暂时维持不变，进行更为完善的培养和积累，当然做好准备立即行动往往也能够获得很不错的效果，这全靠自己的选择和为之做出的努力了。

　　如果是我,在你的角度和立场,我会选择今天.

　　机会不能够等待,今天你跨出了第一步,就不能够回头了，那就加足马力,永往直前吧.

　　或许明天,明天我们都没把握,明天是什么样子,我和你都还不知道,后天就更不用说了。想都不用想.

　　今天,你手里有什么,你知道自己在想什么,自己想去做什么,自己很清楚.不是吗?

　　如果你说没合作伙伴,我想这个不用担心,所以在alibaba上找一个工厂帮你加工贴牌.我想是很轻松的问题.

　　很多机会就是因为你不敢第一个去尝试,你只有去尝试了，你才会知道,我是继续还是等待.

　　创业主要是把握时机,加油吧!

无论是工作，还是创业！你需要选择自己兴趣,找准自己的优势，发现你的特长.
1：考虑你的兴趣，做你最喜欢做的，只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展。
2：分析你拥有经验，做你最擅长的。内行的身份，会让你在很多事情上得心应手。
3：这里强调一下关系渠道，这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的。
分析一下，什么生意你最适合做。你擅长的，自然就是你容易收获的。创业首先要定位自己和市场的。根据你的特点选择致富之路，道理都一样，勤奋、专注！
如果会成功。那必定在升出的价值里包含了你的辛苦。要把握好你的社会关系，当然是利用上关系。
如果没有太多关系，一般都是消费者忠实度比较高的行业，不容易受到关系的影响难以介入。

创业容易守业难，创业和你上班是不一样的，你要考虑的不是简单的说我能不能做好这份工作，可以的话那就你能做好，不行你可以换，不会承担任何的风险，创业不只是你会做，而且要有关系人脉，要有创新的模式，还有你得承担一定的风险。如果您真的可以做好这一切的话，你可以选择去创业，但是如果你没办法的话，还是继续现在的工作，等你有这个信息的时候您在去选择创业。

无论是工作，还是创业，你需要选择自己兴趣,找准自己的优势，发现你的特长。虽然你之前失败了，但是并不代表你一直失败，但是从之前的失败你应该总结你失败的原因，不要盲目地再去创业，还是要认清自己，创业毕竟不等于工作，创业需要的头脑不仅仅是需要技术更重要的还有管理和你选择的行业等等，其变化的因素很多，最后的决定权还是要你自己定，毕竟这是你自己的选择，既然选择了就不要后悔，不过记得不要轻易选择。

创业是一件比较复杂的事情，首先你要衡量自己是不是有足够的资本与足够的阅历。
首先，要有资金。其次，足智多谋的头脑，敏锐的商机洞察力。最后，坚定不移的毅力，永不放弃的精神。做到此三点者，无一例外都成功了，祝你早日成功

如果有合适的机会，创业也不是不可取的。但是创业有一定风险。需要多方面的准备和资源。

如果你真打算开始创业的话，建议你多方面考虑一下，初期创业要艰难点。

可以多听听一些专家的指导意见。或许他们能针对性的帮你解答一些问题。

如果是我,在你的角度和立场,我会选择今天.

机会不能够等待,今天你跨出了第一步,就不能够回头了，那就加足马力,永往直前吧.

或许明天,明天我们都没把握,明天是什么样子,我和你都还不知道,后天就更不用说了。

创业也要把握时机。

如果创业只是为了投资，那么就只会让你过于高估目前你所拥有的“闲钱”的财务价值。此时你不会去考虑这样一个基本问题：我该如何筹集创业所需资金。这依然还是一个创业基本面。如果你回答说：我要如何使用目前手中的这笔资金。很好，你又找到了一个基本面——财务能力。

如果创业只是为了当成一份工作，那么就只会导致你因能力不足而创业失败。此时你不会去考虑这样一个基本问题：一个连工作都找不到的人，能够运营一个企业吗？这同样是一个创业基本面。如果你回答说：我具有很强的工作能力，能够做正确的事并可以正确的做事。很好，你又找到了一个基本面——技术能力。

回答“为什么要创业”这个问题，实际上就是对创业基本面的分析，也就是自己所要投身的创业事业（项目）赖以成功的核心价值所在。