匿名用户
10月25日上午——
千里之外到老家:到房管局办理手续。
咨询处:我的业务到哪个窗口办理。然后,取号。
房管局二楼8号窗口:办理查档手续,填表数张。
个人复印部:房管局的工作人员,让我到楼外面的一排平房中的复印部复印东西,跑了两个来回。1元/张。
工作人员让我一周后再来,带足证件,和配偶一起,如果不想亲自来办理,需要到公证处公证。
公证处:工作人员说需要和配偶一起来公证,委托他人,收费500元。
11月5日上午——
千里之外到老家:我再次飞回——以前办银行货款时,为了避免老公来回跑,无意中被工作人员引导,弄了个假的证明:离异的。这次又能用上了。后来才发现,假的东西,有时管大用呢。
房管局8号窗口:8号窗口,办完。
房管局1号窗口:1号窗口,签字相关文件。工作人员眼睛厉害,看了我的离异证明,再看我的户口本上写着“已婚”,让我到公安局重办户口本,改成“离异”。我说,你看户口本的日期在先,离异证明的时间在后。再两句好话说过,过关了。
个人复印部:我又从二楼跑到楼外平房的复印部三个来回,复印东西。
房管局1号窗口:最后就差盖个章转到另一个窗口了,1号的工作人员不见了。有人说,去厕所了。可以是,等了很久。我火冒三丈,到服务台去嚷嚷,有人说上厕所了,或者可能到了领导房间,我开始进入房管局的办公区域想挨门找。还好,有个人帮我找了两个办公室找到了,那工作人员走路如风,迅速到了工作位,非常利索地给我盖了章,告诉我到3号窗口,再办一个遗失声明的通知单,然后,去报社办理登报公告和遗失声明。
房管局3号窗口:开了一张证明。
报社:办理相关手续,收费400元。我找了朋友,大约等了十几分钟,免单,明天见报。
11月6日上午——
报社:拿到登报的声明报纸,要整套的,不能是单页的,否则,有作假嫌疑。
房管局1号窗口:给工作人员看都声明。工作人员让我去另一地点,说他们这里的手续就办理完毕了。
行政办公大厅:我开车跑到几里地之外的市政府行政办公大厅,无处停车——停车场和马路两边全满,我就停到百米以外的其他单位,结果被赶。于是,我就停得更远,走回到行政大厅。
建设局3号窗口:咨询后,找到建设局3号窗口,说明情况。
取号:工作人员让我自己机器取号,来办理。大厅里环境气派,设施先进,我用了先进的取号机,触摸屏操作的,翻到首页就看不到任何指示;翻到后面,就找不到我要办理的项目。于是,我在大厅里东一个西一个的取号机试。都这样。最后,工作人员,让我到一楼就找总服务台。
总服务台:工作人员用自己的台式电脑操作帮我打号,但还是找不到3号窗口的业务,于是,给我打了一个2号的,让我凑合着用。
建设局3号窗口:工作人员就凑合着用了,过了一会儿,总服务的工作人员很负责,打出3号窗口的票了,又跑过来给我送。3号窗口的工作人员,拿着我的离异证明,左看右看,说这不是离婚的,是调解的。我又说了一痛好话,并且,把他们领导的名字挨个数了一遍,又过关了。然后,让我到楼下的工商银行交钱。
工商银行:交费10元。
建设局3号窗口:看了我的房产手续,发现房管局那边还缺一个测绘的图纸。
我又开车跑到几公里外,到房管局。
房管局2号窗口:我问到相关窗口,测绘图纸。工作人员开了张条,交费。这时,我实在压不住火了,抱怨:为什么不让我在房管局一次办完手续,让我这样开车来回跑?!!工作人员说:“你对我抱怨是没用的,你应该朝我们领导反应去。”
房管局15号窗口:交过98元。最后,我问了工作人员一句:“现在,我在房管局的手续彻底办完了吗?”回答:“不知道。”
我又开车跑回政府行政大厅。
建设局3号窗口:查阅手续齐全,说一周后我本人来领证。如果本人不来,需要公证。我又是一痛好话,过关,别人代领,只拿当事人身份证和交费10元的单据,连授权书都不用。
至此,我算不用跑腿和磨嘴了。
我看到的是市政府服务环境的改善、设施的先进、服装的整齐、人员的敬业,还有考核机制——工作台上的评价器像银行似的。但是,从这场辛苦的补证、窝火的过程中,我收益了许多,分享大家:
1、设置流程的人,不是特别懂具体工作。因此,设置流程的人必须是亲身实践的人。
2、设置了流程之后,发现不合理的,也不再改变。流程和制度总是在实践中不断完善的。因此,公司的流程必须在执行中不断发现问题、改进。
3、因人设岗。这可能是一部分原因,政府的人多、工作不满负荷是肯定的,于是,因人设岗。
4、部门之间的衔接不好,相关的部门各管各的事。
5、只顾自己做工作,从来不听取顾客的建议并改善。为谁服务,连人家的感受都不知道,怎么能服务好。
6、效率是管理出来的,不是拼出来的。兵熊熊一个将熊熊一窝。一个团队的领导太重要,否则,跟着你的人累死都不知道怎么死的。体恤下属,应该是高效、轻松、高工资。
7、没有竞争的服务和工作,再好也好不到哪去。人没有竞争,就好像自己与自己赛跑,不能从对手那儿学到东西、不能被对手激发出更大的潜能。
8、靠制度管理不靠人情管理。比如,我的假离异证明,相关的部门能内部联网,比如牵扯到房产交易的,我还会造假吗?我的好话还管用吗?制度中有很多灵活的空间,才造成了搞关系。
9、造假,都是被逼得。老实人,在一个管理混乱的体制内会吃亏很多,某些造假,是在不损害其他人利益的情况下保护自己是可以被理解的。存在的,即是合理的。国家的文化造成国人的文化。
10、出门在外矮三分。这样的态度,很适合在中国办事,这真没办法。尽管我在服务员朝着工作人员嚷了半天,可是等那个给我具体办事的工作人员一从领导屋里出来,我马上笑脸相迎:“对不起,我有点急事要赶飞机,把您叫出来了。”所以,他走路呼呼带风,盖章如拍蚊子。
11、我还有一点不明白,为什么房管局买不起一台复印机,总让办事的人员往外跑,而且,收费还那么高。是不是开复印的是某个领导的亲戚?
在不断创新中提高公共服务的能力和水平。当今世界,经济社会各个方面都在发生深刻变革,政府管理方式和服务方式也在不断创新。特别是信息化的快速发展,为政府提高管理和服务水平提供了广阔空间。在这种情况下,我国建设服务型政府,应当大力推广运用电子政务管理系统平台等服务手段,使公共服务更加透明、更加高效。
从某个角度来说,政府在为人民服务为了保障人们的 信息化安的同时难免流程和操作比较繁琐一点..。历年来,政府管理方式和服务水平也在不断提升,很多不足的地方也还有待创新。 相信未来的某一天这些服务会越来越优质化。
政府改革是否到位,能否建立一个适应市场经济需要的现代服务型政府,已成为关系到中国经济系统安全的重大问题。政府改革严重滞后,是造成大批干部落水的制度原因,制度缺陷腐败已成为抑制干部队伍健康成长和执政为民的重大隐患和障碍。 看到这个流程,我看看就头痛,更不用说是办理的人了,而且这收费那收费的,说明现在的政府实在是无能啊。
看到这样的服务流程,实在是汗颜,只能说政府部门办事很没有效率,只会浪费广大群众的时间跟金钱,只知道贪污,个人对于这样的社会很无语,在这点上面,应该来一次大整顿了,国家就是因为有了这种寄生虫才会这么落后。
流程管理,强调的是对流程的梳理、优化、再造,即对流程进行管理; 业务流程化管理,强调的是基于流程、以流程为主线的管理方法,以改进企业管理。 可以这样理解,流程管理是流程化管理的基础,流程化管理是流程管理的延伸和扩展。