5年前，L君空降至一家高科技民营企业做总经理助理，负责内部管理、外联以及重大项目的推进。加入公司这两年也是公司各项业务发展的关键期，L君工作业绩有目共睹，并得到了各董事们的一致认可。但董事们分别以总经理、副总经理的身份参与管理，各自分管一块业务。这两年，目睹了董事之间派系争斗、无休止的内耗，让L君对逐渐公司的未来发展失去了信心，也逐渐明白，自己在公司的事业上升渠道实际上封闭的，指望副总经理的高管职位？目前看不到希望，未来不可期，撤吧！

在二线城市，对于相对高端些的工作机会，很多时候要看机遇。L君自降一格，来到一家多元化W公司做了综管部经理，上级领导即为公司董事长兼CEO。因公司另起炉灶，尚处于起步期，所以本着精简高效的原则，除了多元化的各营销事业部，其他如财务、行政、人资、采购等后方业务模块均归为综管部经理统一管理。老板年过50，是一个精力充沛、精明过人、思维犀利，权威至高无上，喜欢一把抓同时猜疑心又很重的人。L君的优势是职业化素养高、执行力强、又在500强企业相关工作经验，相信无私则大，事业追求高，但同时也对政治一窍不通。

L君有自己的事业规划，希望能在最短的时间内成为总监或管理副总，也就是进入高管的行列。所以愈发对自身要求严格，做事以大局为重，并时时站在老板的角度思考问题，能把公司的事业真正作为自己的事业去做。

L君性格简单直接，沟通能力和团队能力都不错，同时因有财务功底，对各业务模块也都轻车熟路，在公司三年当中，从组建各业务团队、业务体系搭建、组织架构搭建、管理制度建设、企业文化建设、财务管理和控制、各项采购、到经营计划的制定和落实等等诸多方面做出了很好的工作成绩，以最精简的人力实现了高效优质的工作成果。得到了上下的一致认可和尊重，老板也在大会小会对L君的表现给予了肯定，并越发予以信任。

L君的性格很低调，姿态很低，对工作成绩从来不主动渲染并表达；对工作困难也从来是尽量克服，从不在任何人面前抱怨；也从来不提工作条件和待遇；同时也从来没有投老板之喜好，在老板面前搬弄各种是非。L君抱着一颗事业心，认为对于睿智的老板来说，下属努力做即是最好的表现；认为只要能力得到绽放，就一定会得到回报。

三年了，又是一年了结时，L君肾上腺再次加速了，职位和薪资没有任何调整！看着那些业绩乏善可陈的业务部门负责人皆大欢喜的表情，而自身却一切如初并看上去那么的理所当然，L君很有挫败感。

大的失落，人精神反倒轻松了，就有了第一次找老板掏心掏肺的很平和的谈心的画面：“F总，我比较直接哈，我一直把公司的事业当成个人的事业，我对公司的事业发展充满了信心，同时也对您充满了敬佩之意，我非常希望能够在您的带领下和公司共同成长，我也一直在尽最大努力，对于年终公司职位和薪资调整，我挺不理解的，我非常想知道是因为我的工作能力有问题还是工作成绩不够，还是我自身的潜质不符合公司战略发展但自我期望值过高，我想听听您的看法，您的批评和指正对我的成长一定会有很大的帮助！”从F总的表情可知，F总对此场景明显表现不足，并略露紧张。但F总毕竟是久经沙场之人，随即也平和的、和蔼的：“公司对你及你们部门的表现和成绩是非常肯定的，很多业务模块工作水平都超越了X公司（F总旗下上市公司），但，呃，公司还处在发展阶段，呃，不得不考虑成本因素；调升的N是因为他是搞研发的，你也知道，搞技术的终会有猎头来挖的，Z是因为专业能力强……呃，我们的事业平台是很大的，公司在不断发展的。”L君的心理底线也落空了，哪怕给开个口头支票嘛！

L君自恃在职场摸爬滚打近20年，差不多也算在职场彻悟之人了。但此时L君迷茫了，去还是留下再坚持呢？三年了，年近40的L君在W公司会有发展的机会吗？

个人觉得：没有，要尽快寻找自己的方向，做好职业规划