匿名用户

发表于 2015年03月12日 09:25
楼主
【上下夹缝如何管理和吃回头草是否可行?】

我的这位上级,是一位女性,也是离家很远,被调任过来的。

没走之前,我算是她的左膀右臂类的老下属,虽然有些夸张,基本上也八九不离十。

因为接触的时间也较长,所以我自认为应该算是了解她一些,当然不像之前史珍珍老师说的那样,像了解自己那么清楚,但是她本人今日过说我比她自己还了解自己。确实我觉得她这个人不是很复杂,所以我能通过平常微信上的文字聊天和语音聊天,判断出她的一些心理活动,并给点安慰或者意见,当然仅供参考。

我从公司出来之前,她的处境就有了一丝堪忧:总经理被兼任另外一个分公司的总经理,她被提升为二把手,之后总经理一直南北两地跑,我认为大权全在总经理手里,她基本上没有什么话语权,因为有业务问题,两个人之间开始出现隔阂,同时因为职位的提升,能跟她沟通的人就少了很多,有种高处不胜寒的感觉。

上不通,下不御应该能形容她一直以来的困境,二把手没有决定权,我在原来的那个公司是深有体会的,上边领导层,我只是一个普通员工,接触的次数不多,时间也短,所以,不敢妄下评论,主要说说下边的这些员工,我的原同事们。

公司分为多个部门,有一个部门的主管是高层领导直接任命的,所以对于我的这个上级不管在什么方面都表现出不尊重,实际上,主管的职位在下,套用一个有些过时的网络用语:zuo,另外的两个部门是属于业务部门,我之前所在的部门,现状我有些了解,人员不多,能真抓实干的就那么一两个,另外的一个部门里,从主管到员工皆不作为,详情在第二个问题里详表。

制度管理在部门也没有起到相应的作用,而因为此,整个公司的员工和她的关系也非常糟糕,员工气领导,小团体鼎盛,她只能天天蜷缩到办公室,上令不通,下令不达,两头受气。

她其实也知道该怎么做,但是时间长了,她可能感觉情分在,所以不忍心。我们两个人之间交流比较多,每次见面倾诉的时候,她都会说一些措施,但是我每次都毫不留情地指出,她根本做不到!

我不知道说女性是感性动物合不合适,但是我觉得是,她可能就是太感性,被一些看不见东西缠绕着,所以特别的累。她有尝试过跟属下聊天,但是说实话的实在少的可怜,于是她成了孤家寡人,想要抓行政制度和业绩,但是员工插诨打科就是不把命令当成事,还认为她故意刁难,穿着御赐黄马甲的人甚至还在会议上公然拍桌子反对,威严一落千丈,原本最信任的两个下属,甚至被她看成哥哥一样的人,也开始有意疏远,或者让她感觉被疏远。

我也说过一些鼓励的话,身为朋友,我感觉,除了安慰和聆听,我也就只能做这些,或许我能做的更多,但那是第二个问题了。

那么请问老师们,您有什么建议吗?

 

第二个问题,三姓家奴重投旧主是够可行。

我不知道在咱们的网站中有没有跟我的遭遇相同的,有也肯定很少,其实我的问题也很普通,只不过应该是没有人说出来罢了。

三姓家奴,我记得应该是是三国演义里张飞骂吕布的话,没有去查证,这里的三姓家奴是指我自己,因为我接下来想要做的,跟这个骂名相当。

俗话说好马不吃回头草,我就是属马的,但是我现在是不是匹好马,也不敢说,脸皮是说厚也厚,说薄,也没太薄,不然不会在这里遍发自己的困惑。

我现在从事的商用车销售,是朋友找我过来的——请注意,这里的朋友就是我的原同事,而且属于在职状态——如果在职场上,我应该算是犯了一个大忌,在朋友手下工作。我不知道各位老师是怎么看的,当时离开公司,我是回到家的,他们三个股东一起邀请我过来的,认为我这个人吃苦耐劳,是个苗子,我也没有多想,就直接过来了,开始我商用车销售的工作。

首先,我对机动车有一定的阴影,因为小时候骑摩托车摔得挺惨,所以对机动车的了解就是个零,然后因为工作的事情,我的培训一直没跟上,对车的了解总是稀里糊涂的,我之前的情况是四个股东一个员工,那个员工是我,我没有创业的劲头,所以我一直认为自己是在打工,办公室里就我一个人,就像我做IDC机房运维的时候情形差不多,不过这安静的多,没有像机房那么吵,以前看管服务器,现在看管备胎、电瓶和汽车。

股东们时不时的过来,一般一个月也就一两次,我在门店里接待一些用户时,没法了解,所以只能将信息转发给他们,我始终是过不了那道坎,不管是现在还是之前的工作。我是个自卑的人,一般情况下,不会做超出自己能力范围的事情,比较保守,当然像一冲动一个人直接骑行到另外一个省会城市这样的事情也干过多次。

我就这样呆到了现在,已经半年有余,对车的了解仍然跟不上用户的需求,没人看管的情况下,我开始……呃,堕落,不按时上班,上班时间玩游戏,写东西,聊天这些我之前从没做过的事,现在已经快要成常态了,我个人爱好是写作,故而这段时间我唯一的成就就是写了本可以签约的小说。

也多次提出要出去,但是被告知容易受挫,慢慢来,结果这一来二去的闯劲就给磨没了,现在让我出去,我预计我肯定会偷懒。

在做这些与工作无关的事情时,心里总是想着之前那份工作,不得不说,之前那份工作对我的影响实在是太大,用言情小说里的话说应该是用情太深,烙印太重,也就是这种烙印和现状的差别导致我有时候有种错乱感,一边是律己,一边是懒惰,而且后者的比重有了明显的偏大。

这几个股东对我都不错,甚至分我干股,但我却对这种工作越发的讨厌,甚至开始想要回到原来的单位里去工作。

昨天晚上与我那个老上级沟通,她说这个公司乱的让她崩溃了,然后我们一起吃的饭,我离职时曾极力挽留,对此我内心中有种愧疚,然后今天早上来求助。

可能老师会说你这是冲动,我找过网上的好友聊过,她说我这种骑士精神应该变变,我从来都是以小人自居,什么时候变成骑士了?

以上说的重投旧主仅仅是个想法,我不想跟家里人商量,所以我在咱们找同行网上寻求老师的意见,因为,你们的阅历要比我家人更丰富。

 

那么我说一下我想要重投旧主想法的几点理由:

1、原工作的这个行业前景依然非常好;

2、薪资待遇现在有所提升;

3、不良业务已经有了解决办法;

4、出于愧疚或其他,想帮助我之前的那位上级(阐明一点,因为我是个从来都没有谈过恋爱的人,应该说比较单纯吧。所以我自己不确定,我这种行为的出发点到底是什么,感情这块,我一直是硬伤,自卑使然);

5、我对这个行业的认知较多,上手快;

6、我认为我摆脱不了原公司企业文化的烙印,索性回去算了。

自己分析和朋友的劝说中可能遇到的困难:

1、去应聘,没上去(这个是直接的硬伤,多数企业应该都不会接受吃回头草的坏马);

2、如何面对身为我现上级的在职同事;

3、家人的反对,没有不透风的墙,终归是会知道的;

4、原来同事的耻笑;

5、原来公司最高领导的耻笑(听说他要被调走,我想在他调走之后去应聘,对他,没好感了);

6、就算真的去了,能不能帮助她,结果未知。

 

我的一个网友给了我的建议是两条如下:

1、如果你真的喜欢她,想追求她,那就别回去了;

2、如果只是单纯的出于内疚,那你自己想回去就回去吧,但是没什么好的,也就只能出于帮帮她,而且这样你的工作很不稳定。

另外一个网友:你是在拿自己的前途开玩笑。

可能在之前我文章里,我对自己的描述不够完整,所以我说一下我常用的思维模式:将所有事情的发展都套用到自然界的生灵习性,自然现象的成因上,然后去寻找解决方法,所以我特别喜欢看动物世界或者自然类的记录片,可能与社会有很大的脱节。如果遇到纠结的问题(但是我纠结的时间很短),如:码字完毕后口渴了不知道喝什么,烧水嫌凉的太慢,下楼去买嫌天冷,路滑,我的做法就是:先把水烧着,然后下楼,买个没有味道的矿泉水,再买一瓶饮料,可以说是用最纠结的办法解决我这个最简单的问题,至于喝什么,哪个离我近,我就喝那个。

其实说到这,我也不确定自己说的是不是职业困惑或者其他什么了,虽说才第二次,但是我可能是每次来都任性的用特麻烦的大白话去讲述自己的困惑,这个很抱歉,如果有老师耐心看完了,那么请给我点建议,谢谢。

zdmingbai9

发表于 2015年03月12日 09:29
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回复:上下夹缝如何管理和吃回头草是否可行?

个人觉得:以自己的前途为标准,理性思考问题,不要被感情迷惑,即使不在一个公司也可以追求。