我们公司的运营经理老夏因为工作出色，被提拔到总公司任职，所以现在运营经理的职位就空下来了。小王跟小李都是老夏的助理，表现的都非常不错，很出色，所以公司也不知道该怎么任命。深思熟虑之后，为了不打击二人的积极性，决定给工作暂时分成两部分，把小王跟小李分别任命为代理经理，分别负责一个版块，待后期考核业绩再做决定。

小王在上任后立刻跟老夏取得了联系，并向其他的运营经理请教心得。小王经常表示感谢公司给他这个机会，自己之前只是一个普通员工，没有太多的管理经验，但是自己回努力做好，如果在工作中有什么问题还需要领导多多批评指导。在跟其他的运营经理谈话也是保持着谦卑的态度。

而小李恰恰相反，小李在以前就觉得老夏不比自己强多少，差别只不过是一个职位而已。于是，在自己上任后立刻推翻了老夏以前的所有，开始自说自话。公司几次对他进行了善意的提醒，他还都当做是对他的赞赏。

几个月后，小王负责的板块持续进步，又一次创造了老夏当年的辉煌，而小李的板块则因为自己一意孤行出现了决策失误，险些丢掉之前的市场优势。于是，小王顺理成章的成为了运营经理，而满腹牢骚的小李只能又重新回到了普通员工的岗位上。

从这两位的经历中我有很多疑惑向大家请教：

1、升职以后该有一个什么样的态度？

2、小王和小李的态度就能看出来两个人的结局吗？

3、小李的结局算是自作自受吗？

个人觉得：作为领导，要怀着平和谦卑的态度对待下属---无论领导自己多神勇，业绩也是要靠团队执行实现，下属是自己坚强的后盾。作为员工，则要尊敬领导但不自卑自贱---在自己专业的领域，应该是自己比直属领导还要强。

小王的表现没有问题，他是个有心的人。小李的心态则有些扭曲，换做我是小王，要考虑的不是安抚满腹牢骚的小李，而是尽快安排他离开！