我们部门有个女孩，从大学毕业上班就天天迟到，也不知道该怎么管她。她人很聪明，做事也麻利，学历也很好，就是时间观念有问题，每天九点上班，九点半到，每天都这样，也找她谈过话，她也很耐心的听，只是会委屈巴拉的说：她是个长睡眠者，每天都起不来，已经很努力了，就是起不来。她态度也很诚恳，也就不舍得再说她，可是她没有改进过，照样每天迟到。

她这样对其他人的影响很不好，对部门的其他员工很难以管理。我对她进行过惩罚，罚她给大家买早餐或者咖啡，或者罚她多做一些工作。可是没有用，我又不能因为这个原因把她开除了，这种情况应该怎么办呢？

其实，我并不觉得迟到是一件多么严重的事情，在我看来，只要把工作做好，不耽误别人的进度，就没有问题。毕竟每个人都有自己的工作节奏，她晚上有事也会加班，工作做的也不错。可是作为一个团队，确实需要有最基本的纪律，我作为领导的威信还是需要用制度来建立，对她纵容就会释放一个信号，我是容易妥协的人，这样，就不利于我其他工作的展开，容易授人以柄，相比之下，惩罚或者开除她就是必要的敲山震虎，可我有必要这样牺牲她么？两难！

个人觉得：对于业务部门的考勤纪律，并不是太过于强调，只要业绩上去了，这些不是问题，毕竟，公司请人来，是创造业绩的，而不是请他遵守纪律的，这个价值观不能颠倒。