匿名用户
发表于 2015年07月06日 08:49
楼主
【郁闷啊~咨询公司发展遇瓶颈，真心求破局】
业务：生物医疗咨询
国内公司成立时间：3年前
公司规模：本人（长期国外居住，暂时不太可能放弃国外回国。最多一年回国2次，每次1个星期）、2-3个兼职电话客服（常驻国内）
公司年营业额：40万人民币
目前的营销手段：百度推广、口碑相传
业务发展速度：很慢
业务特点：
目前现有的咨询项目在具体实施的时候都可以不用亲自见面就可以完成项目的，所以我的所有客户都是没有和本人见过面的（咨询的服务不需要面对面进行，只需要通过网络QQ等工具即可）。
目前国内也只是有几个兼职的客服帮助我接听企业的电话，把联系方式发送给我，我在国外再进行处理。这样的方法的确拉近了和客户的距离感，毕竟有客服可以通过电话接听。因为前期我不方便和客户见面，所以导致了部分的项目签单率不高。同时，因为中国市场很大，目前我想开展的新项目是需要在签订合同之前以及具体实施的时候需要和客户经常面对面交流的，因为我人在国外所以这个恰恰是我目前无法进行的。
困局求解：
如果我在国内招聘管理人员和业务人员，但是我本人长期不在国内，我担心公司被架空，导致无法管理的状态。如果破局呢？
zdmingbai9
