Anna在一家全球性的律师事务所的北京代表处作法律秘书，工作努力勤恳，待人和气热情，最近几个月因为工作的分配问题觉得委屈和郁闷。

Anna所在的部门有5个秘书，每个秘书分别负责3~4个律师的事务，平时大家工作各司其职，工作忙时互相帮助，关系相处融洽。律所还专门设置了Billing clerk的职位，负责人是Cici， 专门负责部门所有律师的总的账单事务。每个月大约会有两百多个账单要做，Cici会先把所有的账单打印出来，留出来60-70个自己做，其他的平均分配给四个秘书来做，每月每个秘书有30个左右的账单要完成。由于账单是按照客户来分配给秘书，每月每个人的账单数量不可能一样，而Anna为人随和好说话，基本上每个月Anna都要比别人多分几个，账单数量在40个左右。

情况悄悄地发生了变化。

6月份时律所的一个大客户业务量开始猛增， 而这个客户正是Anna负责的。7月份、8月份乃至9月份账单逐渐增多，Anna虽然觉得有点吃力，还是默默隐忍着压力，靠多加班完成了分配的工作，但和Cici关系却开始有所疏远。10月份时，这个客户的账单一下到了将近70个，而同时其他秘书的账单并没有什么大的变化。由于平时里秘书工作事情多，账单大多是要需要加班来完成，Anna感到了前所未有的压力，怕月底无法按时完成工作，向Cici以及其他秘书提出了顾虑，Cici提议她以后她帮助Anna做一些这个大客户的账单，而她手上的一些小客户的账单要分出去一些给其他四个秘书来做。大家都同意。尽管Cici帮忙做了10多个账单，Anna的账单压力还是很大。

11月份时这个大客户的账单少了一些，Anna独自完成了账单工作。12月份，这个大客户的账单又达到了60多个，这次不但多而且年底时间紧，Cici仍旧没有帮Anna一起来做。Anna心生抱怨，认为Cici分配不公平，甚至太过分了，吵着要向老板反映情况。Cici闻讯说年底了大家都忙，她这次也有70个账单要做，其他秘书的都是30多个账单。Anna不以为然，认为其他的秘书账单数量每月都是30多个，从未超过40个，之前顾及同事面子委曲求全，自己每月多做一些也罢了，现在已是是其他人工作量的一倍，实在忍无可忍。

Cici不合作的强硬态度，Anna和Cici翻脸。其他秘书虽知晓Cici分配不公，但无关自己，对Anna抱以同情但并没有人提出任何解决方法。老板对于账单如何分配的事情并不知晓。

面对这种情况，Anna顾及很多。若向老板反映情况，和Cici之间关系只会更僵，以后相处会很尴尬。其他同事会不会认为其爱打小报告呢？老板若不认可，会不会认为她有推卸工作之嫌？若尝试和Cici再进行沟通，貌似很难有什么进展？Anna很是苦恼，她该怎么办呢？

个人觉得：应该适时沟通