匿名用户
发表于 2015年09月10日 08:40
楼主
【公司这样做合理吗？】
在公司将近5年，刚入公司时人员基本上为刚毕业学生，5年来公司一步步发展，但基本没有几个能在公司呆到两年的员工，从公司离职的员工对公司认同感都不高。
尤其2014-2015年，在公司发展过程中，老板引进了有工作经验的人后，直接将原来负责某一岗位的经理降成副职，某一岗位工作的老员工调岗到自己不是太愿意的岗位。老板想法就是老员工经验不足，不如多花点钱让有经验的人来做，导致有些老员工一时接受不了选择离职，公司也没有任何挽留的意思。还想公司现在不缺人才，他们也没有多少用处，因为经验不如新来的多且公司正好也不需要这么多人。
公司到现在为止确实需要有经验的人才提升拿项目的能力，但是这样对待老员工是不是很合理？
老板有时会说给他们锻炼的机会了，是他们没有抓住机会，这样合理吗？在这里工作两年真的跟别人在外面工作10多年的人能比吗？
感觉这几年公司人员是后来的一批比前面的员工有能力，前面员工没有能留下的，就这样换了3批人。
所以我很困惑，创业公司发展这样合理吗？尤其现在公司将近20多人，目前只有3个是公司工作2年以上的，其余全部是刚一年或不到一年。这3个人中有2个也有离开的想法！
zdmingbai9
