说明：

A：我当前服务的公司，是一家互联网公司。

B：A公司全国总代理。

关系：

B公司是一家全国性的平台公司，A公司是一家技术型公司，A公司有一个产品授权给B公司全国总代理，B公司各地分公司负责A公司该产品的销售工作。

背景：

由于B公司业务线众多，同时A公司该产品专业性较强，B公司各地分公司缺乏该产品专业的团队，因此运行一年来，A公司授权给B公司的这个产品销售状况差强人意，A公司想要加强各地的销售。

我一直在A公司该产品的领域工作，因此A公司找到了我，希望我能负责他们在本地的办事处，把市场做起来。在过去的职业生涯中，我更侧重于产品，销售并非我的强项，但是也积累了一些客户资源，我也希望在这个领域大展拳脚。

问题：

从理论上说，A公司与B公司的合作和授权未结束，因此A公司的该产品应该通过B公司进行销售，而现在我组建A公司的办事处，直接展开销售工作，请问应该如何协调与B公司地方分公司的关系，以便达到：最低目标是B公司不阻挠我的工作，最高目标是B公司能够配合我的工作。

个人觉得：应当深入了解，建立沟通桥梁