老板A很强势、不善于管理类型，所有的工作都要去管。分管领导B是助手，平时只能忍气吞声，对本分管的业务曾提供合理建议，但A由于不擅长不太懂对B提出的建议都是当成耳旁风（B由于是新人很少提意见）。A所有的事都要亲自去管，直接去安排导致无形当中把B架空了，B可有可无，面对这种状况，B只能忍气吞声尽量不与A正面冲突，从而导致B分管的工作一盘散沙，面对类似状况假设你是B该如何做？

1、薪水一分不少，维持现状当个摆设（但B对现状不满希望实现自我）；

2、与老板A多沟通，改变A的认识（但A的性格方式，使得B没有信心，曾提供建议但总是听不进去）；

3、久而久之B分管的下属工作混乱，有时B安排工作后总是A按照他本人的意愿安排，事无巨细所有事情都要管，但A的类型B还不愿意得罪他，因为毕竟A是老板上司，不随着A的思路去对B没好结果，时间长了B就选择回避很少去管，导致分管的工作一盘散沙。但新的一年B希望有所改观，很困惑。

A喜欢说人坏话不分场合的强势者，但很势力，欺软怕硬怕上级，所有事都要去管，不善于用好助手导致天天忙的不可开交。A与B有共同的上司C，B有时想到找C找理由换部门，但怕弄巧成拙没把握。假设你是B该如何选择？

个人觉得：从企业的整体利益出发，从企业的角度做事。