匿名用户

发表于 2016年03月02日 08:45
楼主
【骑上创业这匹马,停不下来的小年轻】

我的企业是在我们一个驻马店市一个县城(是个消费水平比较低的贫困县)做美甲的,自己也经历过几次创业,虽然没有取得很好的结果,但是经营下来不赔不赚,算是给自己积累了创业的经验。现在做的这个美甲,是加盟了我们郑州市的一个品牌,品牌的总店各方面运作的都很成熟,我也是学了很多书面化的知识,但这些知识对一直都是单干很少带团队的我来说还是太难去操作了。

说说我的问题吧,首先我们做的是比较高端的服务,因为我们本地能做高端款式的只有我们一家,但是我面临的问题就是,因为消费人群是有限的,创业这半年来,牌子打的也不够响,可能跟我们的地理位置不太好有关系,所以业绩也不是很高。我还好,因为我特喜欢我这行,但我的员工因为业绩一直上不去拿不到很高的工资,流失率还是很大的。做我这行的如果这些专业技术的人才一直流失,我需要花很多精力用在人的培训上,而且团队的士气也不是很高。

现在也想明白了,既然我的高端客户们不来找我,我就积极主动的去找他们,现在准备了一套上门服务的装备,但对网络营销不是很懂,效果也不理想,好吧,压根就没产生太多效益!

求老师们给出出招,怎么能把自己的牌子做好,怎么调动员工的士气,让员工积极的配合?

zdmingbai9

发表于 2016年03月02日 59:29
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个人觉得:制定良好的员工激励政策