匿名用户

发表于 2016年03月03日 09:11
楼主
【没和下属处好关系怎么办?】

 

简单说下背景,我在一大型私企集团工作五年多,工作中一直处于勤勤恳恳,业绩出色,但是不喜欢和领导层汇报,不爱拍马屁。又因为领导层的站队问题得罪过直线领导。

在今年公司让我第一次带团队,于是仓促的招聘了两个人,这两个人为A和B,在招聘的时候我比较想招聘漂亮一点的,所以为之后埋下了可悲的伏笔,美女性格都不够踏实和听话。我自己也是女的。

A和我年龄相仿,在家之前带过两年孩子,但因为样貌还不错,我当时头脑一热就招聘她进来了,也并没有详细的沟通。她的性格就是不服管理,只要一催她工作,她就会和我急,有一次还大哭崩溃,在办公室里骂人,我问她骂谁,她说骂我直线领导,我当时看她哭的厉害所以就忍了下来。A上一份工作也是因为一点小事和公司没处好就离职了。

B是比我小八九岁,人比较单纯爱玩,爱交朋友。开始直线领导不同意她进来,后来突然就让她进来,后来我才知道她除了投我招聘的岗位外,还投了另外一个岗位,也就是直线领导知道她的志向不在此,也肯定不稳定,好像就等着看我笑话般让她进来了。

下面说我得罪她们的地方:

1、她们刚进来的时候,因为我们组任务还差不少,所以我就定了比较高的任务给她们。而她们得知别的组的人刚来的时候,任务额很低,这时对我就有怨言。

2、A性格特别不好,工作能力也不强,不努力。但是我刚开始还对她特别好,有客户资源都先给她。但是我的直线领导对我们组总是各种阻碍,让A特别不爽,每天都在骂这个领导。那次直线领导问完她一个一直没解决的客户的问题之后又找我,让我再逼A去处理事情,当时我又不知道直线领导找过她,所以就又找A让A处理好客户的事情,A一下就崩溃了,和我说话特别凶,我就把她叫到办公室,问她为什么和我这么凶,她一下就哭起来,一边大骂着有病,一边哭,我就问为什么,她就说直线领导找过她,我又找她说这个事,她就受不了了,觉得多大点事,干嘛这么问?!她哭着崩溃的时候,我问她在骂谁,她说在骂直线领导,当时我想她肯定骂的也有我,觉得我逼她了。她和其他同事也在说是骂我,别的同事对我的态度也都变了。那种人际上的微妙关系的改变真的让我很不舒服,我明白我是太软弱了。但那时我真的以为她骂的是我直线领导,所以在她哭着说谁爱干谁干的时候,她不干了,我就把她拉回来,我说多大点事呀,你至于嘛,把她劝下来了。当时真的是觉得她挺可怜的,也觉得她骂的是我直线领导。

这以后第二天她马上发一个朋友圈说什么团队不好,是因为领导不好之类的。我当时晚上就问她什么意思,她又说骂的是直线领导,而我居然又相信了。其实一直骂的是我。我太后知后觉了。

然后就是我一问她工作,她就急。这个时候我已经很讨厌这种关系了,也开始想让她走了,因为她总是说就干到哪天之类的话,所以我觉得她应该也干不长。

3、下面说B,B刚开始第一天来的时候就觉得这里不适合她,但是她当时觉得既然答应来上班,如果不来的话,抹不开面子,所以就过来了。来了后,工作还算积极,业绩比A要好,但是有一次我带她出差的时候,可能是因为我流露出来的娇气让她不满意了,回来后我又经常把客户给A,所以B就开始和别的组的女孩在一起,甚至有一次见客户的时候,她还带别的同事见,那次我是真的生气了,我就说你爱干就干,不爱干就别干。她当时就恨上我了。所以当A和我吵架的时候,她就很开心。

4、当我发现和A越来越无法相处,身边和A还有B关系好的两三个人开始对我态度也越来越差,我开始有了让A走的念头。又加上她们俩总是说干不长,所以我在一个关系比较好的同事的建议下决定就给她们一个时间节点,让她们思考到底留下还是走。时间节点到的时候,她们俩都说走,对A我是毫无挽留,对B我当时还是挽留的,因为已经到了年底,所以我就说让她们拿到年底奖金再走,然后又给了一个月的时间让她们考虑。我知道A是为了面子说走,但未必真的想走,因为她的性格在别的公司也很难能长久。B其实还是有纠结,但是她不喜欢我是肯定的,她虽然也和我说过A敏感,不好之类,但骨子里肯定还是对我能力不够重视。

5、在这一个月的时间里,因为A不想走,所以开始对我很好,也让我开始有了纠结,总觉得这样情况下让她走。很对不起她,尤其这一个月,她对我不像之前态度那么差,虽然天天请假,但是我也毫不管她,和公司也是积极争取她们的奖金,说公司如果不给奖金她们俩会不稳定。我完全没有在公司面前说过她们坏话。经过一个春节考虑,我问她们有无改变,如果没有就发出辞职邮件,她们俩都发出了。A写的还特别感动,所以我又纠结,总觉得对不起她,所以开始挽留她,但是挽留过后又后悔,,因为和她交流过程中总觉得她处处小心翼翼的和我作对,想着这样下去我们俩都会不舒服。也觉得她不适合这份工作,这样拉了两天抽屉,她又开始发骂人朋友圈,所以我下定决心让她离开。和公司提了她的离职,还按照人事要求把她离职邮件发给了公司领导。因为她是试用期,离职很顺利,在离职过程中,虽然她处处找机会损我,但是我还是请她吃散伙饭,尽量和和气气的送走她。

6、在A走后,我和B也提出可以好好支持她,但是因为公司制度不合理,所以赚的钱很少,她觉得又不喜欢我又觉得没发展,所以就纠结了一两天之后决定还是离职。更可笑的是和我之前一个关系比较好的同事说了很多我坏话,所以那个同事居然也对我怪怪的了。

7、其实自己在没带她们的时候就想过离职,所以带她们的时候总觉得有心无力。因此我管理上肯定也有问题,但是她们俩不适合也有问题,现在就是想问问大家对B我还有必要再挽留么?对那些被她们影响而对我不友善的人我还有必要做点什么消除影响么?虽然一直想辞职,但是这个时候辞职会不会不好?直线领导对我一直不好,所以我确实早就不想干了。但是总觉得这个时候和团队一起辞职,会让大家看笑话,好像引咎辞职一样。但是继续跟着这个直线领导,又没任何发展。希望大家给些意见和批评,我相信下次带人的时候一定不会再犯类似的错误。

zdmingbai9

发表于 2016年03月03日 10:56
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回复:没和下属处好关系怎么办?

个人觉得:找到自己的沟通技能,加强沟通能力的学习提升