我原先以为大公司的制度都是合理的，成熟的，对员工有保障的。但我错了，我进了一家大企业做电话销售，遇到了以下问题：

1、和大部分销售公司一样公司有月考核业绩，照理说我们达到业绩就算完成任务，但公司要求业绩中A产品要卖多少业绩，B产品要卖多少业绩，无论哪个达不到就扣罚钱。

2、每天电话要打50个有效电话（30秒以上算1个），少一个扣一个的钱。

3、强行要求用公司的产品刷朋友圈，不配合就罚钱。

4、定期检查朋友圈加好友人数，没达到要求人数一个扣10元。

5、强行团队旅游，不旅游也要出钱。当然旅游也要出钱。

6、制度都是部门经理临时定的，会突然开个小会说，今天开始，每天转发量没达到多少就扣多少钱。

7、2000底薪，不包吃不包路费不包电话费。提成低，大部分员工收合计在2000-6000里。

虽然公司所谓奖惩分明，有罚也有奖，但奖少罚多，就算业绩超量完成，奖励的大头是团队（钱就是落不到你手上），落到自己手上基本只有50-100最多。

我很不喜欢这种强制按他们方式的销售，我只要达到业绩考核就可以，我凭什么什么操作都按你公司的来。但我也不知道是我的公司这样还是大部分公司的销售制度都是这样的，想问下各行在做销售的朋友，大家有遇到这种情况吗？

个人觉得：要制定规范化的绩效考核制度，有利于员工的工作积极性。