匿名用户

发表于 2016年05月04日 08:42
楼主
【与经理的招商策略分歧】

果蔬批发市场招商,需要撤并部分老市场,并对其进行招商。原定招商方案是一对一招商,招商过程中发现这些市场已经形成一个个群体,所以建议经理改变原有招商方案,采用以点带面的招商方案,即从中选取行业领导者,对其进行重点招商,通过他进行群体带动。经理认为这样会造成其它商户的不平衡感,对我们排斥或不信任等。如何让经理改变这种想法,接受我们的建议?

匿名用户

发表于 2016年05月04日 43:57
1#
回复:与经理的招商策略分歧

先了解一下是否存在沟通的必要性和可能性,再做下一步的决定。