匿名用户

发表于 2016年05月24日 09:07
楼主
【“非直系”成员如何取得领导的信任?】

我在国内一家知名的互联网公司,进入公司是通过社会招聘进去。社会招聘和校园招聘从HR角度来看,最大的区别就是校园招聘培养的员工更好培养,直接一点就是会更忠于公司,因为这个员工的职业生涯就是从这个公司开始的,值得公司信任。

我以社会招聘的身份进去,首先在一个研究型的部门做了一年多,由于部门领导对项目不重视,项目不能得到足够的发展,个人的发展也就出现问题。于是通过公司内部转岗的方式,我转去了另外一个部门,在这个新的部门也是做了一年多,做出了工作成绩,个人也得到了提升。但由于这个新的部门是临时部门,在项目结束之后,团队就解散了,我也必须在公司内部寻找新的岗位,于是我又换到现在所在事业群下的一个部门,这次是一个之前赏识我的领导把我挖到这个部门的。

经历了多次的部门转岗,我深刻体会到跟对一个领导的重要性,我非常渴望在这个赏识我的领导带领下,能够踏踏实实工作。对我来说,工作能力没有问题,缺少的是一个赏识我的领导A,让我跟对人。在我被A招入麾下不到半年,我就被提升为干部,对我来说是难得的机会。

原以为可以踏踏实实跟着领导A大干一场,但很可惜的是,这个领导A也由于个人家庭原因,一年之后,A也转岗到公司内部的其他部门做领导,于是我的领导变成了一个我之前不熟的领导B。

在与这个领导B相处过程中,我一直希望通过自己的卖力工作,能够得到他的信任,但由于我是属于空降兵,把我招进来的领导A和B不是一个派系的,在B看来并不是他的人,因此一直得不到B的信任。

问题就是:面对像我这样的局面,我并不是现任领导的“直系”部将,如何取得他的信任?

匿名用户

发表于 2016年05月24日 21:40
1#
回复:“非直系”成员如何取得领导的信任?

事在认为,坚持会有收!