一、基本情况：

我于2004年3月至2007年3月在北京某IT公司工作3年，担任总经理助理，参与公司运营管理，熟悉了人事、行政、产品设计、客服、财务等环节。但由于公司规模比较小，对各个环节的了解不够深入，主要停留在浅显的层面，宽度一公里，深度一厘米。

2007年7月加入现在的公司，一直在人力资源部工作，先后任职人事调配、员工关系、薪酬福利等岗位。在九年的工作中，熟悉了人事法律法规，熟悉了人力资源各个模块的工作，但勉强算是精通的只有薪酬、员工关系、人力资源系统，对于培训、绩效模块参与和思考的比较少。由于一直在职能部门工作，对公司业务部门的工作缺乏足够了解，尤其缺少在一线工作的经历，因此，对于一线员工的状态缺乏直接的了解。

2012年10月，由于踏实肯干，自己被选拔为后备干部，逐渐承担辅导别人的角色。但由于安于现状，对学习和思考投入不足，因此，主要承担执行的角色，缺乏开拓创新意识，缺乏新鲜的思路，缺乏独到的见解。

二、问题和困惑

我认同公司的价值观和文化，忠诚公司，不考虑跳槽。我的困惑是：自己如何才能成长的更快？现在，自己面临两条道路：一个是继续在人力资源部积累经验，提升专业能力和管理能力；另一个是到基层工作，学习业务知识，学习如何带队伍，为未来成长奠定更坚实的基础。我征求好朋友的意见，他们觉得我的性格比较简单，不能适应基层单位错综复杂的情况，如果到基层工作，会比较痛苦。我该如何选择？期待大家的宝贵意见。拜托各位。谢谢！

1.制定职业规划，目前工作所得经验都是为今后的事业做准备的。既然已经想要更快地成长，就要敢于迎接挑战。

2.两种方案，不管选择哪种，都需要注意：“从群众中来，到群众中去”，只有深入基层，了解基层员工的工作状态及需求，才能更好地为员工服务。跳出目前阶段对工作的认识圈子，好好积累经验，发现自己擅长的或喜欢的，培养成今后长久事业发展的基石。