员工离职，带走了他之前所有的文件资料。你日夜设计出图纸，却发现你的对手企业同样也拥有一份同样的设计图。你名思苦想出策划方案，还未公布，却发现对手企业同样也有同样的一套方案。作为一个管理者，遇到这样的问题，该怎么办？

1.应该找到员工离职的本质原因，从源头减少人员流失成本 
2.采用信息化平台和监控工具，让员工的工作成果保存在信息化平台上，这类信息化系统对粘贴复制是有操作痕迹的 
3.工作分解要清晰化合理化，控制不稳定员工拿到全面的策划方案 
4.企业本身要快速应变，敏捷管理 
5.保密协议，虽然不一定凑效，管理人员要经常敲警钟，掌握员工异动