明晰定位，赢在起点 ——干货集结号006期活动报道

互联网时代，电商队伍不断扩大，如何在日益激烈的电商大战中赢得自己的一方天地成为电商企业的头等大事。本期干货集结号邀请到杭州物美网络科技有限公司副总、原阿里巴巴资深运营徐明先生，为会员企业带来真正可落地的店铺定位指导。严谨的数据化思维模式，结合多重实际案例，满载“干货”、精彩绝伦的干货集结号006期扬帆起航。

（上图为共创会秘书处秘书王薇主持开启本期干货集结号，本期活动在中联网仓开展，舒适感十足、现代感极强的会场环境让与会人员处于轻松愉快的氛围中。）

针对目前会员企业最为关注的电商网店定位问题，徐明先生分别以细分市场和产品定位两大主题进行分享。类比企业管理2-7-1法则，提出网络店铺经营2-7-1定律，在繁多的商品类目中准确定位自己的商品，寻找属于自己的目标市场与客户。而对于很多企业盲目宣传的典型问题，徐明先生指出优秀的网店定位要做到：有目的的备货、培养稳定的消费群体、不断增进自身消费群体、最终培养出独属于自己的品牌定位。

（上图为与会人员认真听取徐明先生关于淘宝店铺定位与规划的实例分析，共创会干货集结号助力会员企业网络店铺成为行业类目TOP10。）

拥有四年B2B从业经验，六年淘宝、天猫经验的徐明先生以丰富的案例为会员企业分享市场细分的流程与优势。通过圈定市场氛围、挖掘客户特征、分析客户需求等步骤，确定明晰的产品定位与细分市场。这样不仅有利于企业开拓新市场，并且可以根据定位制定具有针对性的营销策略。徐明强调在产品定位中一定要突出店铺的差异化，控制成本，集中注意力不断提升客户粘性。

（上图为徐明先生分享结束后，与会会员、企业代表等积极参加讨论，结合自身实际案例群策群力，带回真正可落地的店铺执行方案。）

分享结束后，与会会员、会员企业代表积极参与讨论，以自身企业实际案例探讨分析店铺定位之道，真正实现干货落地，为企业带回明确的市场细分、产品定位解决方案。确定店铺的终极方向与定位或许会花上几年的时间与艰辛付出，但是只要肯脚踏实地，便会走向成功。

（上图为本期干货集结号与会会员企业于“中联网仓”合影，“明晰定位，赢在起点”干货集结号006期圆满结束。）

共创会干货集结号秉承干货精神、凝聚草根智慧，邀请行业达人分享自己独到的专业经验，不仅帮助到总裁个人，更加层层渗透到会员企业内部，通过培养会员企业优秀员工，促进会员企业实现干货落地、快速增长。